日系企业全面预算管理下的成本费用控制.doc

日系企业全面预算管理下的成本费用控制 ——基于NEC公司的案例分析 目录 中文摘要 4 ABSTRACT 6 1 前言 8 1.1课题来源及研究的目的和意义 8 1.2国内外在该方向的研究现状及分析 9 1.3主要研究内容与研究方案 12 1.4 主要创新处 13 2全面预算管理与成本管理概述 15 2.1全面预算管理概述 15 2.1.1预算管理的基本概念 15 2.1.2主要特点 16 2.1.3全面预算管理的作用 17 2.2全面预算管理的理论基础 18 2.2.1委托-代理理论 19 2.2.2激励理论 20 2.2.3控制理论 20 2.3成本管理的基本概念 20 2.3.1成本以及成本管理的组成 21 2.3.2现代成本管理的基本理论简介 22 3日系企业特有文化背景下的成本管理制度 24 3.1日本企业文化特征概述 24 3.2预算管理与成本控制理念概述 25 3.2.1日企的预算管理与成本控制的主要特征 25 3.2.2日企预算成本管理体系的逻辑框架分析 26 3.2.3评价与认识 29 4.NEC公司不同时期的成本费用决策 29 4.1 NEC公司简介 29 4.2不同经济环境背景下的NEC公司成本决策概述 30 4.2.1 在衰退和萧条阶段的企业成本战略 30 4.2.2在复苏和繁荣阶段的企业成本战略 32 4.3 日系企业与欧美企业成本管理的不同之处 33 4.3.1企业目标成本定位的不同 33 4.3.2企业成本管理的不同 34 4.3.3与我国企业成本管理的比较 34 4.4精确化成本管理对软件类行业的借鉴 35 4.4.1精确合理制定成本计划，编制有效的成本预算 35 4.4.2紧密跟踪成本环节，建立健全成本预算制度 36 4.4.3结合生产实际，建立详尽的成本规划 36 4.4.4精细合理编制，为绩效提供依据 37 4.4.5运用全面成本管理，准确评价企业产品 37 5．结论 38 参考文献 40 中文摘要 日本企业的工作方式强调合作、信任，其组织方式以横向合作为主，日本公司在制定目标成本的过程中，最为巧妙的是将其目标放在未来的市场，而非今天的市场。日本新产品设计前制定目标成本，是日本公司成本管理的特点之一。Japanese enterprise way of working emphasis on cooperation, trust, the organization way to horizontal cooperation is given priority to, comprehensive budget management and the cost control is in the development of the enterprise, along with the rising of evolution, along with the development of Japanese enterprise in the world of the important position in constantly, comprehensive budget management under the guidance of the enterprise cost management is also more and more dash forward show in its an indispensable role. The Japanese company in set goals in the process of cost, the most clever is the goal of the future will market, not todays market. Budget management system, as is the effective management, enterprise management, although have a long history, but as an effective management method in all these years, is also experiencing various enterprise continuous change and fixed. The fierce that changes in the business environment of the preexisting has complete system of had to do a variety of challenges and then fixed, such as in the budgeting,