X年10月贵州清镇国际农产品物流城营销策划报告.pdfVIP

贵州清镇国际农产品物流城 【营销策划报告】 本方案保密 2010年10月 影响贵州的国际舞台 【写在前面的话】 项目三大发展战略机遇 一个企业发展机会很多，但建立大品牌的机遇很少。谁 能够把握关键的机遇，谁就能够赢得未来。 本项目: 三大机遇 机遇1 城市规划 机遇2 城市扩容 机遇3 市场机遇 【项目观点】 ◆政府重点打造的五大物流园区之一，本区域具备巨大发展潜力； ◆项目本身要道交汇，交通优势明显，大贵阳城市扩容，需大体量 城市商贸集散功能专业市场； ◆贵阳农副市场升级改造、将迁往环线外，其他物流项目在规划中， 项目借机打造西部及贵州最大的农产品物流城。 【项目竞争格局】 城市规划 “清镇、花溪、金华”三足鼎立， 我们将两虎相争。 机遇和挑战并存 如何 实现品牌崛起和名利双收 竞争支撑点 ◆贵阳菜篮子民心工程，多功能复合型农副批发交易中心； ◆贵州百万体量农副集散中心，贵阳又一形象名片，国际交易展示平台； ◆贵阳城市扩容，需大体量农副市场潜补城市功能； ◆清镇农贸城，专业团队运营，国际物流城。 由此，我们提出核心竞争策略： 高姿态亮相 ，迅速面世，足价快销，专业运营。 高姿态亮相 贵州清镇国际农产品物流城 120万方农产品交易市场 清镇农贸城 国际物流城 诠释： 影响贵州30年，前所未有的120万方物流项目，重新定义贵州农产品交易平台； 填补贵阳城市农贸专业市场升级空白，打造贵阳多功能城市复合型农副集散中心； 贵州农产品交易和展示中心，助力贵州农业快速发展； 大农业、大流通、大市场，打响清镇品牌重要战略项目。 迅速面世 ◆项目大体量塑造、功能完善、交通资源明显、政府扶持等领先优势，必 须迅速面市，占领市场领导地位； ◆贵阳现有农副批发市场陈旧、落后、规模小、管理乱、环境差等众多问 题，已不满足现有和未来需求，在陆续在改扩建之中，本项目利用利用强 大的领先优势打击现有市场； ◆抢时间在全国范围内大势招商，挤压潜在竞争项目未来目标客群，抢在 竞争性物流项目准入前把握市场机遇，先人一步即高人一大步的开辟和培 育市场，创造贵州国际农副物流城的领先局面； ◆迅速面市，实现资金回流，保证项目后续高效开发。 足价快销 ◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式，制造市场热点，加速 资金回流，推进项目工程进度，为项目大面积上市营销铺垫。 ◆高频率炒作，综合运用返租、回购等方式，完成项目大体量铺面销售。 ◆深挖价值、多批量、分批次、高频率调价、实现项目量价齐升。 专业营运 专业运营管理公司团队运营管理，保证目标客群投资信心。 竞争策略运营图 以下是我们的解决之路 目录纲要 Contents 1 市场分析 2 项目分析