XX年东莞家博汇建材广场可行性报告.docVIP

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XX年东莞家博汇建材广场可行性报告

建材广场可行性报告 嘉 园 地 产 二零零七年七月十二日 目?????录 第一章 总论(黄江概况) 第二章 项目概况 第三章 项目市场及环境分析 一、建材市场的发展趋势 二、黄江镇发展情况简述 三、项目的意义和作用 第四章??项目市场可行性???? 一、基础客源和潜在市场消费群 二、服务定位 三、立项说明 第五章 项目规划 一、总体规划 二、功能分区 第六章??管理模式 第七章??社会效益和经济分析 第八章??项目投资预算分析 一、项目投资分析 二、社会效益分析 第九章?媒体分析 第十章 项目保证基础 第一章 总论(黄江概况) 黄江镇位于东莞市东南部,地处粤港经济走廊的腹地,交通发达,经济繁荣,山清水秀,资源丰富,乡情浓郁,民风淳朴,东莞“八景”之一的“宝山石瓮出芙蓉”就在黄江宝山之麓。全镇总面积约98平方公里,户籍人口2.01万人,外来人口近20万人。 黄江镇地理位置优越,东与樟木头镇相邻,南与深圳市接壤,距省会广州市仅70分钟车程,交通发达,镇内现有等级公路99.5公里,莞深高速、常虎高速、莞樟公路、公常公路分别赏穿东西南北;投资环境优良,镇内建有3座110千伏输变电站,供电网络布局合理,设备先进的黄牛埔水库日供水量16万立方米;经济繁荣工商业发展迅猛,是东莞市一座迅速崛起的绿色生态型电子信息工业镇,“全国百强乡镇”之一。2004年,全镇实现GDP 18.7亿元,出口鳃额突破15亿美元,金融机构存款余额突破39亿元。 ?第二章 项目概况 项目介绍 项目名称:东莞市黄江镇“家博汇”建材广场 项目理念: 立足黄江,辐射东部,锁定东莞。打造“大而全,美而廉”的综合性一站式建材卖场品牌 项目宗旨:弘扬东部家居,集中建材市场 项目愿景:做东莞东部最大、最全、最好的建材家居广场 项目使命:创造更速捷的家装采购体验 价值观念:诚·信 二、”家博汇“建材广场简介 东莞家博汇建材家居广场,是集建材、家居、家装三位于一体的大型仓储式家居装饰建材广场。位于东莞黄江和樟木头交界地带的田美工业区,本项目周边交通路网集密,莞樟大道和黄江大道在本项目两侧平行通过。周围四侧均为规划工业路,围绕项目周围呈“井”字形分布。占地面积1.38万㎡,营业总面积2.5万㎡。共有六栋建筑组成,四栋层高为3.8m-4.65m单层建筑面积为1200㎡的三层建筑,两栋层高为3.1 m-3.85m的单层建筑面积为616㎡的五层建筑。商铺单位 600余个,预计货物年吞吐量可达两百万吨。 目标消费群近在咫尺,本项目位于黄江镇中心城区的田美工业区,近日紧邻田美的黄江“地王”占地面积为71219㎡的板湖村地块,被东莞中惠集团以5.01亿的价格竞买成功,该区域在黄江镇控制性详细规划中,将被规划为黄江未来的高尚住宅区。附近已经有了中惠·金士柏山、棕榈泉、富康花园、等多个售中或售罄的居住社区。 东莞家博汇建材家居广场主要经营板材木料、瓷砖地板、油漆五金、电工电料、卫浴洁具、门窗灯饰、家居园艺、橱柜电器、等十大类数万种装饰建材商品,完全满足家居及工程装饰的材料需求。在“立足黄江,辐射东部,锁定东莞”,打造“大而全,廉而美”的综合性仓储式建材卖场的品牌的战略指导下。由东莞嘉园地产投资开发的服务于东莞大中型装饰工程和自主装修散客的建材卖场商业项目 我们的发展方向和目标是以(装饰装修)施工建材为主业,同时发展关联产品,形成集建材、家居卖场、家装公司一体的产业链结构。将家博汇建材家居广场在5-7年内发展成为东莞行业十强的建材销售企业。 第三章? 项目市场及环境分析 一、建材超市的发展趋势 在十一五规划期间,面临着经济知识化和经济全球化洪流的严重冲击,中国经济将进入大调整、大转折、大变化、大发展时期。中国经济已进入全面、快速工业化阶段;但也存在不少困难问题,集中表现为明显的、多侧面的二元现象。 十一五规划过程中国的经济将会是什么情景,其发展趋势怎样?市场作为商贸流通和经济发展的重要平台,其发展对一个国家和地区都会产生重大的影响。当前,东莞的建材整体市场呈现出多元化格局。多数为门店铺位型(沿街商铺)、物业管理型(面向高端散客的仓储式建材超市)和混合型。门店租赁型市场占绝大多数,约占70%以上。因此,我们将以建材家居经销商为主体招商对象。 ??? 现有门店铺位市场管理,存在种种弊端,如商区布局零乱,交易行为不规范,购物环境差,市场信誉度低等,发展初期尚未形成竞争压力阶段尚可维持,但随着发展、竞争,这种运营模式,对内缺乏相对凝聚力,对外缺乏竞争力,是难以为继的。市场的管理从门店商铺型向新的集中经营管理型发展是必然之势。因此,我们将以此为契机,吸引黄江及周边镇区乃至整个东莞范围内的门店租赁商铺型建材店加盟。 ??? 当前门店商铺市场普遍存在以下几个问题:一是批发零售功能不清,二是市场占地规

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