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XX年临沂市普村项目调查报告
临沂普村项目调查报告
调查时间:07年4月7日至8日
经过两天的调查,我们从微观角度,针对站前农贸市场和小吃一条街的商业、租金和人文几个方面进行了初步调查。采用收集资料、走访观察、反复求证的调查方法,获取了第一手原始调研资料,并通过对有关原始数据进行分类、汇总和统计,进行了分析与研究,形成了本调研报告。由于我们的能力有限,经验不足造成本报告中不可避免的存在诸多问题,我们将在领导的指示下继续改进。
项目概况
项目基本情况
项目位置
该项目位于临沂城南部,紧靠火车站。南到海关路,北临金源路,东到凯旋财富广场(三通一平,没有开工),西接站前农贸市场,农产品批发零售氛围浓厚。虽然本项目为普村改造项目,但是位置较好:交通便利,市政配套完善,原有商业氛围浓厚,人流量大。
项目开发现状
本项目为普村村支部与玉山置业集团合作项目,用地范围、性质基本定性,但还需进一步完善。
拆迁工作基本完成。根据现场观察,该地块内部拆迁已经基本完成,但沿街店铺还在经营之中。
第二节 项目区域微观状况
商业情况分析
一、站前农贸批发市场
商铺总计:960家左右。小摊位540个,商铺420家。
1、金源路沿街店铺共有45家,面积在15——20平方米之间,租金在800——1000元/月。月收入在1500—2500间。
店铺经营范围:副食品批发,水果批发,小饭店
2、农贸市场内部:
大棚市场:大约有200个摊位(早市期间与平时相比,摊位变化较大,此数字为均值),每个摊位为1.5—4米,租金为3元/米(天)。商铺月收入在2000元----2500元之间
露天摊位:有400个左右,每个摊位1米---3米,管理费2元/米(天),3米左右的批发商在140个左右。1米摊位为小摊位,经营者多为50岁以上的老人,经营种类单一,销售量少,每天 收入在20元以内,不具备置业条件。三米左右的摊位业主为中等商户,年龄在30——50间,善于经营,每天收入在70---100元每天,有一定的置业意向,可定为我们的潜在消费者。
内部门头房:77个 ,底层一间面积在15——20平方米之间,单独租赁门头价格为600元/月,上下两层为1000元/月。经营状况较好,每月收入能保持在2000元以上,具有一定的投资头脑,购买新上铺的意向较强,可作为我们的重点客户。
调料粮油区:门头房38个,底层面积在20--25平方米之间,上下两层一起出租,租金为1000元/月。零售效益一般,大都为批发,经营情况的隐秘性较强,收入状况不清。
水产摊位:摊位8个,经营状况一半,日收入在50元左右,对购置商铺不感兴趣。
水产品门头房:10个,门头房面积为10---20平方米,租金为600----800元。零售效益一般,大都为批发,经营情况的隐秘性较强,收入状况不清。
√综合分析:
(1)该农贸市场经营情况良好,商业氛围很浓厚,市场根基深。市场内汇集了大小八九百个商贩,各个摊位和门头基本上被租赁一空,甚至在市场内部已经无法行驶小型机动车。商品种类齐全,从蔬菜到肉食各类农副产品一应俱全,不仅新鲜,而且便宜。
(2)原有规模已经不能满足商户的需要,整体环境可以用脏、乱、差来概括,这种现状已经限制了市场内食品和副食品商户的发展,与城市的发展也不同步。门铺狭小,店主多将货物摆放在过道上,店内基本放不下给类商品。几乎没有空置商铺,新商贩几乎无立足之地,限制了市场的扩大。
(3)目前,各个商铺和摊位的单价虽高,但总面积都不大,租金总额也较小,商贩们对租金总额的承受能力较小,不利于我公司开发大面积的商铺,这一点公司在开发过程中应特别注意。经调查,商贩们对租金总额的最大接受能力为1500---2000元左右。
四、临街店铺最受欢迎,农贸市场内外店铺的价格相差近一倍,这一点值得公司注意。在开发过程中也应尽量考虑增加临街店铺和亚临街店铺。
3、小吃一条街
共有商铺100个,其中有店铺有62家,面积在10----20之间,租金在500——800元/米。小店铺居多,条件较为简陋,但经营种类较多,并且价钱便宜。临时摊位有38个,多为1米——2米,管理费为2元/天。
√综合分析:
(1)整个小吃街档次很低,卫生轻快很差,无法吸引城市居民前来消费。目前的消费者仅是农贸市场的商贩和附近普村的居民,消费水平较低。商铺的经营状况一般,大部分店铺在支出日常开销后,略有盈余。
(2)开发潜力巨大。本区内人流量大,给小吃街的发展提供了良好发展前景。经我公司开发整理后,其知名度和用餐环境将会大大改善,必然能在原有的基础上获得长足的发展,将现在的小吃街改建成美食城的开发前景很好。
(3)小业主对店铺租金总额的承受能力,也是我们应该注意的问题,如果店铺面积过大,租金总额过高,这些小商家势必会流失,影响整个项目的商业氛围。店铺的面积也不
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