经营管理者财务管理培训课程创新.ppt

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经营管理者财务管理 培训课程 主讲人 邢峥 公司理财 课程主要内容 第一讲 现代公司理财思路 第二讲 预算管理 第三讲 企业信用管理 第四讲 固定资产管理与投资决策 第五讲 现代成本管理与控制 第六讲 证券投资与资本运营 第七讲 财务报表的阅读和分析 第一讲 现代公司理财思路 公司理财也称公司财务管理,其含义是:依据资金运动的规律,遵守国家法令制度,对资金的筹集、使用和分配,进行预测、决策、计划、控制、核算和分析,提高资金利用效果,实现资本保值增值的管理活动。 财务管理的实质是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理。 第二节 财务管理的目标 1、利润最大化 利润最大化的合理性: (1)利润是企业经营成果的综合表现, (2)利润是企业积累资金的主要来源, (3)体现了企业的本质要求。 第三节 财务管理的方法 1、财务的预测和决策(事前管理) 财务预测——是分析研究企业内外部的各种经济技术条件,并利用各种经济信息,采用科学的方法和手段,对企业未来一定时期的资金、成本,盈利水平进行测算,对企业的财务趋势进行估计。 第二讲 预算管理 第一节 预算管理概述 预算简单地说是用货币或数字表示的各 类计

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