信阳龙潭酒店综合体项目多向定位报告.docVIP

龙潭酒店综合体项目多向定位报告  ——目录—— 第一部分：项目多向定位方案经济测算 1 一、 模式一：单体购物中心模式 1 （一） 定位分析 1 （二） 方案分析 1 二、 模式二：购物中心+街区模式 33 （一） 定位分析 33 （二） 方案分析 34 第二部分：项目多向定位对比分析 45  第一部分：项目多向定位方案经济测算 通过对项目业态容量分析、消费者访谈及商户进驻意向分析，结合项目自身优劣势，我司从商业角度对项目共提出两种模式，四套方案，以供参考。 ·模式一：单体购物中心模式 方案一：百货（南端）+超市+店中店+餐饮休闲文化娱乐 方案二：百货（北端）+超市+店中店+餐饮休闲文化娱乐 方案三：店中店式百货+超市（二、三层）+餐饮休闲文化娱乐 ·模式二：购物中心+街区模式 方案四：购物中心+餐饮休闲娱乐主题街 模式一：单体购物中心模式 定位分析 该定位思路将采用单体购物中心模式，与酒店、写字楼的高端商务形象相匹配，利于整体形象的提升，以提升项目的销售价值。 该模式下的销售，一方面通过塔楼来回笼资金，一方面通过将购物中心的局部中庭店中店及多通道主题店中店进行销售来进行资金回笼。 在开发商资金有额外需求的情况下，也可以选择持有的购物中心作为良性物业进行打包出售给基金公司。 方案分析 该模式有以下集中方案： 方案一：百货（南端）+超市+店中店+餐饮休闲文化娱乐 方案二：百货