媒介经管(以浙江卫视为例)创新.pptVIP

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  • 2016-01-27 发布于湖北
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媒介经管(以浙江卫视为例)创新.ppt

小目录 1、媒介品牌了解 2、品牌运营的重要性 3、浙江卫视为什么要进行品牌运营? 环境分析 4、浙江卫视品牌理解 媒体品牌 媒体所提供的精神产品在受众心中品质评价以及这种品质评价所具有的潜在商业价值,如频道名称、节目标识、风格和特色、宗旨、声誉、包装、结构、观众认同等有形无形的总和。 品牌化经营对于媒介产业的整体运行有着非常中哟啊的意义,是电视媒介广告经营的基础,是电视媒介市场竞争制胜的法宝,同时也代表着媒介的形象、个性和特征,能够吸引受众的注意力。 环境分析 2008年 全球金融危机 广告收入萎缩 数字电视大力推广 新媒体对市场的分割 卫视之间的竞争 国内大事(汶川地震、奥运会) 内部问题(员工、节目安排设计问题) 小目录 1、近两年的情况改变 2、媒介市场:细分,定位 3、体制改革 4、电视经营的一些理论 5、与新媒体合作,与时俱进 浙江卫视改版后的情况 媒介市场的参与者 市场经济 媒介公司 消费者 广告客户 竞争者(其他卫视、新媒体) 政府法规 市场细分 1、地理细分 全国人民 2、时间细分/人口细分 节目时间安排 3、消费者心理细分 娱乐 市场定位 1、受众的特点 (凤凰卫视:有太阳的地方就有华人,有华人的地方就有“凤

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