- 2
- 0
- 约4.94千字
- 约 27页
- 2016-01-28 发布于湖北
- 举报
模块四人力资源培训创新.ppt
模块四:人力资源培训? 能力目标 能够使用各种工具进行培训需求分析,明确培训内容,制定培训目标;能够根据培训需求分析的结果,编写培训计划;能够根据实际需要,做好培训的组织活动;能够有效实施培训效果评估。 知识目标 掌握培训需求分析的步骤、调查技术;掌握培训计划的构成要素及设计要点;了解培训准备及实施的常规知识;了解4个层次的培训评估;了解培训需求分析的信息来源和培训的常规方法;掌握培训费用预算、培训效果的评价体系。 态度情感与价值观目标 熟悉连锁企业人力资源部培训专员的工作职能 任务1 收集培训需求信息 任务描述 : 设计一份需求调查表,使连锁企业人力资源部了解员工需要参加哪一方面的培训。 任务实施 : 培训需求调查表的设计,如表4-1所示 : 表 4-1 培训需求调查表 任务2 分析培训需求 任务描述 : 小王进某连锁饭店3个月了,先在餐厅传菜,后来经理看他机灵,就叫他做账台划单,但是小王搞不清楚菜单,经常拉住一起来的老乡小陈,求他帮着看。小陈也是传菜的,他经常被客人抱怨端菜时手指甲伸进菜碗里了,或者托盘时滑落了菜盆、酒杯,为此很苦闷,私下和小王说:“我们换换多好。”于是在一次早会上,他俩向经理提出了换工作的想法,经理不同意,说你们进企业时都参加过培训,最近企业还要开展业务培训,你们一起去。两个星期后,小王和小陈耷拉着脑袋
原创力文档

文档评论(0)