复地工程结算管理流程.docVIP

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  • 2016-01-28 发布于贵州
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复地工程结算管理流程

复地(集团)股份有限公司流程手册文件 编号:FT-CB-LC008 版本:1.0 工程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目标: 适用范围: A(数量) Q(质量) C(成本) T(时效) R(风险) 市场调查的充分性 市场定位及方案设计等的合理性 资料的准确性 各阶段费用估算的准确性 各部门工作开展的及时性 术语和定义: 部门职责: 区域审算合约部 相关部门 集团成本管理中心 工作程序: 活动 步骤及说明 负责部门/负责人 输出 工程预算工作的一般规定施工图预算可本公司自行编制,也可以委托造价咨询机构编审;委托的机构必须已经过政府有关部门认可且具备乙级以上(含乙级)资质证书。委托造价咨询机构编制工程预结算,在造价咨询委托合同中应明确要求其提供计算底稿(包括工程量、钢筋实际含量的详细计算书)及与承包单位核对后的预结算资料,并同时提供与承包单位的核对差异情况说明。工程预结算负责部门应整理齐全工程预结算工作所需的必备资料,资料必须完整、签章齐备、编号准确,并指定专人负责进行分类、装订、存档;工程预结算工作的必备资料主要包括: 材料价格(政府指

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