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永城市合众东城雅居工程 施工组织设计 河南中州建筑有限公司 2010年6月28日 目 录 第一章 编制说明及工程概况……………………………………………………………3 第二章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施………………………5 第三章 施工程序及总体组织部署………………………………………………………11 第四章 安全文明施工保障措施…………………………………………………………13 第五章 工程形象进度计划安排及保证措施……………………………………………22 第六章 施工质量管理体系及保障措施…………………………………………………25 第七章 工程施工方案及工艺方法………………………………………………………37 第八章 施工现场平面布置………………………………………………………………80 第九章 材料供应、来源、投入计划及保证措施………………………………………85 第十章 重点部位施工组织措施、技术方案……………………………………………89 第十一章 保修服务承诺…………………………………………………………………95 附图表： 附表一 拟投入主要施工设备表 …………………………………………… 附表二劳动力计划表…………………………………………………99 附表三 计划开、日期和施工进度网络图………………………………附表四施工总平面图…………………………………………………………附表五 临时用地表……………………………………………………………………………………………103 第一章 编制说明及工程概况 我公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则，创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻GB/T9000--ISO9002系列标准,创立科学有效的管理模式。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系，加上公司制定的切实可行的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量计划》等，使我公司所建工程全过程都处于受控状态。 针对该工程的特点和结构形式，从工程的分项分部着手，择优选定施工方案，确定各分项分部的施工工艺，制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员，在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上，编制详细的施工组织设计，按照建筑工程建设的基本规律，制定科学合理的组织方案，统筹全局，合理安排施工顺序，组织平行流水交叉作业，积极采用现代科学技术，发展建筑工业化，实行机械化，努力提高劳动生产率，因地制宜，努力节约国家投资，降低施工过程成本，做好人力、物力综合平衡调配，为施工组织提供指导性文件，以达到建筑工期的目的，最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。 编制说明 1.1.1编制说明 根据业主提供的相关技术资料，结合本工程的特点，并根据公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验，编制该施工组织设计，用以指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。 1.1.2.编制依据 1、施工招标文件及招标答疑; 2、施工设计图纸及有关标准图集； 3、施工现场及周边实际踏勘情况； 4、现行国家有关房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、《建筑工程施工验收规范》、《建筑机械施工台班定额》、《建筑安装工程工期定额》及河南省、市有关行政法律、法规、规章等。 5、《单位工程施工组织设计编制作业指导书》。 1.1.3.指导思想 质量第一，业主至上，不断奉献真诚服务。 1.1.4.工程管理目标 1.1.4.1.质量目标 达到国家规定的合格以上质量标准并达到招标文件要求的质量等级。 1.1.4.2.工期目标 一旦中标，将精心安排、合理施工，确保550日历天以内完成全部施工任务，并交付使用。 1.1.4.3.安全目标 1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生； 2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生； 3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1‰以下。 1.1.4.4.文明施工目标 严格按照国家、地方、企业的各项规定执行，确保文明施工，达到军区安全文明工地标准。 1.1.4.5.环保目标 1、采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。不影响机关正常办公。 2、确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周边环境卫生。 1.1.4.6.工程效益目标 通过技术创新，合理降低工程成本，并将该部分费用用于提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料，总结新成果。 1.1.4.7.服务目标 1、信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主、监理和质量监督站等有关部门对工程质量、工程进度协调及现场管理监督。 2、工程交工后及时回