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5第五章 施工计划及保证措施
施工进度计划
进度计划见网络图
工程施工阶段划分
工程准备阶段:生产、生活临建施工,包括大型起重机械的布置和安装;
工程施工阶段:设备预检及地面组合、安装、检验等;
工程调试阶段:分部试运、进烟试验、整体启动等。
三级计划进度
施工进度计划安排
工程总体进度是协调全部工程活动的纲领。工程进度安排应对工程管理、技术、人力、物力、时间和空间等各种主客观因素进行科学分析、计算,并予以有机综合归纳,使其适应本期工程建设。
按照“遵循基建程序、因地制宜、统筹安排、以形成完整生产能力、为业主服务、提前创造经济效益为目标,从实际出发、依靠自己的工程管理、技术水平,科学的组织调配人力、物力,努力缩短建设周期”的原则,结合本工程特点,我们编制了工程施工进度控制计划横道图。
远达公司新疆乌苏项目经理部将在工程开工时提交施工组织总设计和施工总进度计划,由业主审核、批准后作为工程施工纲领性指导文件,除非特殊情况下调整,须由业主批准;单位工程施工方案,在该单位工程开工前两周内提交业主及监理工程师批准后实施;在工程施工管理过程中,将按单位工程、分项工程与概算项目相对应,编制进度计划,同时编制施工作业指导书、填写开工报告报请业主审批。
三级计划进度
见附图:脱硫施工进度网络进度计划图
施工机械计划
为完成本工程施工任务,中电投远达环保工程有限公司将针对本工程特点,并结合建筑、安装施工分包单位施工机械资源实际情况进行最佳搭配,拟将下表中的施工机械布置在本工程的施工现场,为工程服务:
2.1 本工程施工机械一览表:
机械或设备名称 型号规格 数量 备注 汽车吊 QUY50 1台 汽车吊 QUY25 1台 塔吊 QTZ40 1台 货车 5T 2台 平板车 20T 1台 混凝土泵车 50m3/h 1台 商品砼站供 混凝土罐车 NTO-600B 6台 商品砼站供 反铲挖掘机 W-1001 2台 租赁 装载机 ZL-40B 1台 自卸运土车 20T 5台 租赁 载重汽车 5-8T 1-2台
劳动力计划
现场施工人员数量是工程施工组织水平的重要标志之一,施工组织设计考虑加强管理,改进劳动组织,提高施工机械化水平,优选技术水平高的施工人员,以提高劳动生产率,减少现场人数为原则。
根据该工程的特点、工期要求、施工组织方式,按工程人员定额和施工进度计划的要求,工程施工高峰期达到人。2×300MW)机组烟气脱硫工程人力资源投入计划
序号 时 间
单 位 2009年 2010年 2011年 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 一 远达项目部 1 设计\经营\配套 20 20 30 30 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 4 4 4 4 4 2 现场施工管理 3 4 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 二 安装施工单位 1 管理人员 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 2 施工人员 30 30 40 40 40 40 40 80 80 80 80 80 80 80 50 30 30 三 建筑施工单位 1 管理人员 4 8 8 8 8 4 4 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 2 施工人员 30 30 30 30 10 10 10 30 30 60 80 80 80 50 50 30 30 20 20 四 消防安装单位 1 管理人员 3 3 3 3 3 3 2 施工人员 20 20 20 20 20 20 五 防腐施工单位 1 管理人员 3 3 3 3 3 3 2 施工人员 20 20 20 20 20 20 七 调试 1 调试人员 6 6 6 6 6 6 2 辅助调试人员 10 10 10 10 10 10 合 计 27 62 66 114 114 90 90 90 110 114 184 204 266 266 236 236 200 170 78 78 12
进度计划保证措施
加强施工管理
该项目建立以项目经理为首的管理层,继续推行项目法施工,承担整个工程项目施工过程中的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。在施工进度的控制上,项目经理
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