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- 2016-02-01 发布于湖北
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中文宝洁案例分析.创新.ppt
SK-II 是宝洁高端的护肤产品. 它只是日本的一个区域品牌,在1999年被宝洁收购并进入内地市场。 The SK-II专利pitera是基于微生物学理论,使用天然酵母的发酵,提取精致的贵重药材,氨基酸,矿物质,有机酸,无机酸和其他健康肌肤含有的基本要,有非常好的保湿能力。 四、重视科学研究,不断创新 重视科学研究 不断创新 在中国的战略方向 坚持一切为了客户的经营理念 不断创造独特的新产品来满足市场需求 创造高品质、高价的品牌形象 宝洁广告的独特魅力 注重品牌包装 竞争者 联合利华 联合利华是有由 荷兰人造黄油公司和 英国利华兄弟肥皂公司在1929年合并而成立的。总部设在荷兰,鹿特丹和伦敦负责食品和洗涤剂用品。 集中战略 差异化战略 合并 联合利华的市场营销策略 宝洁对洗发水市场和它自己的洗发水品牌进行精确分割 宝洁有自己的品牌管理系统 宝洁比较重视消费者 宝洁更注重打造自己的品牌形象 优势 具体例子 PG 公司简介 宝洁(英文名称:Procter Gamble)创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一。公司性质:股份制。公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提,全球员工近110,000人。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高,其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用
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