人力资源管理教材复习(招聘).创新.pptVIP

第一单元 组织结构设计 人岗匹配包括：工作要求与员工素质；工作报酬与员工贡献；各类员工与员工之间；各类岗位与岗位之间。 二、测评类型 五个相结合： （一） 客观与主观 （二） 定性与定量 （三） 静态与动态 （四） 素质与绩效 （五） 分项与综合 四、素质测评标准体系 （一）素质测评标准体系的要素 1.标准 ○从揭示的内涵看，有客观形式、主观形式、半客观半主观。 ○从标准表示的形式看，有评语短句式、设问提示式、方向指示式。 ○根据测评指标操作方式，有测定式、评定式。 2.标度 （1）量词式 （2）等级式 （3）数量式 （4）定义式 （5）综合式 3.标记 没有独立意义 （二）测评标准体系构成 1.横向结构 （1）结构性要素（身体素质；心理素质） （2）行为环境要素 （3）工作绩效要素 2.纵向结构 （1）测评内容 （2）测评目标 （3）测评指标 （4）设计原则（与测评对象同质；可测性；普遍性；独立性；完备性；结构性） （三）测评标准体系的类型 1.校标参照性标准体系 2.常模参照性指标体系 五、素质测评内容 一、素质测评量化技术 二、测评标准体系构建步骤 三、企业员工素质测评的具体实施 （二）实施阶段 （三）测评结果调整 四、企业员工测评实用案例 第二节 应聘人员笔试的设计和应用 一、应聘笔