刍议商业银行的金融链创新策略.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
刍议商业银行的金融链创新策略   摘要:随着经济的发展,为提供更多更好的金融服务,对各种金融资源进行合理的开发和利用,我们需要积极地对商业银行的金融链进行创新。本文,我们即对商业银行的金融链创新策略进行分析。   关键词:商业银行;金融链;创新   中图分类号:F830.33 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01   2013年,支付宝推出了“余额宝”,引发全社会的广泛关注。阿里系的金融布局也由此开始全面覆盖到商家和消费者,形成较为完整的一条金融链。由此,也引发我们的思考,这对商业银行来说,是机遇还是挑战?而如何对金融链进行创新,也是各商业银行始终关注的重要课题。2007年,浦发银行便在对资源进行整合之后,对服务内涵进行了创新,提出“供应链金融”的理念,有效扩大了金融服务范围,为整条金融链上的各个参与主体创造出更大的盈利空间。本文,我们即对商业银行的金融链创新策略进行研究。   一、建立金融产品创新链   金融产品具有较强的服务性,并具有差异性较大、交易过程较长等特点。所以,对各种金融产品的开发要具备足够的前瞻性。具体来讲,建立金融产品创新链分为以下几个步骤:   1.市场调研。在进行市场调研的时候,各商业银行要注意进行全面的市场调查分析,积极寻找具有潜力的市场和群体。商业银行要注意对客户的相关信息进行汇总和分析,准确把握客户的实际需要和需求的动态变化。例如,在贷款方面,银行可以按照客户实际需求的不同,实行分批分期贷款。将一次贷款的时点转化为多次贷款时点,以满足不同客户的实际需求。而且,银行处于一个较为特殊地位,所以占有的信息往往多于企业,并对经济和行业的发展趋向具有较为深刻、具体的认识,所以可以更加准确的经济形势进行预测。于是,各商业银行便可以按照不同行业的发展特点,并综合考虑当地的经济发展状况,针对性的寻找、发现投资者的各种需求动,从而对各种新产品的投资群体进行选择,并对之后的市场发展情况进行合理的预测。   2.设计开发。设计开发的具体内容需要具备较强的针对性,要按照特定市场和投资群体进行设计。具体设计开发的过程中,各商业银行要按照不同投资者不同的实际需求进行设计开发,并着力体现出各种金融 产品之间的差异性,以充分满足不同客户的实际需求。   3.研制生产。研制生产的过程需要按照不同金融产品具体设计相关的文件和使用程序。例如,研制开发的具体过程中,要针对不同的客户设计和详细条款,以及具体的会计凭证格式和要求,以及传递程序等进行操作,从而保证最终研制开发处的各种金融产品具备较高的实际应用价值。   4.销售推出。在经过市场调研和设计开发以及研制生产各个步骤之后,各商业银行还需要对具体的金融产品进行合理的销售和推出。在各种具有潜在市场和投资群体的金融产品研制开发完成之后,各商业银行要及时的进行销售。并保证提供长期良好的跟踪服务,从而保证产品具有较长的生命周期。   二、大力发展供应链金融业务   目前,供应链金融业务是各个商业银行为各中小企业营销提供的一种新颖的业务类型。   1.商业银行提供供应链金融的条件。(1)有总行的支持和各部门的统一认可,有权审批人对相关业务较为熟悉。(2)分行具备专门的操作监控平台,可以实现全程操作流程的监控,例如入库及出质和价格管理以及占有和监管,还有提货及换货、核库以及巡库和贷后监管等。(3)具备足够的专业人才,熟悉信贷和法律以及物流等多方面的相关知识和能力。同时,拥有现场检查人员和行业市场分析人才。   2.各关系人的准入问题。(1)供应商。最终选择的供应商需要具备较强的供货和履约能力,银行信用记录良好,合作记录正常。同时,各商业银行还要注意调查各供应商与其他关系人之间的纠纷问题,确保没有出现各种原因导致的纠纷问题,例如供货不及时和品质问题等。另外,还要注意对供应商的缴税情况进行详细的了解,确保其没有出现过逃税、漏税现象。(2)借款人。对借款人的要求为,成立1年以上,且实际控制人从事该行业的时间在5年以上。同时,各商业银行还要对借款人进行详细的调查,确保其主要经营者不存在逃税、漏税问题,具备较好的信用记录等。(3)仓储方或监管方。对仓储方或监管方的要求为,成立时间要在1年以上,且具备合法的仓储经营权等。 同时,仓储方或监管方还要具备较强的赔偿能力和较好的 交通运输条件等。另外,仓储方或监管方也不能与出质人具有股权和投资上的关联。   3.市场定位。将价值较稳定、变现能力较强,且易于保管的物品作为质物。对于新开办该项业务的商业银行来说,可以积极的尝试钢材和有色金属以及纸张等物品。在具备一定的实践经验之后,银行可以进行局部试点实践,例如品牌电脑和手机等,但需要取得生产厂商的配合。   4.注意事项。各商业银行在大力发展供应链金融业

文档评论(0)

sis_lxf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档