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广播电视网络公司的财务管理 　　【摘 要】现阶段，随着社会经济的进步和广播电视网络行业的迅速发展，财务管理占据了重要的位置，本文收集了大量关于广播电视网络公司财务管理的相关资料，并对其进行分析和总结，对其存在的缺乏固定资产的重视度、财务预算不明确、人才缺乏等问题提出了解决对策，为推进广播电视网络行业的稳定向前发展提供参考。 　　【关键词】财务管理；成本核算；预算管理 　　由于广播电视网络行业主要的业务就是以广播电视节目传输为主，同时也兼营相关产业的网络运营，涉及方面非常广泛，因此，也加大了对财务管理的考验，在广播电视网络公司中应当加强对财务管理的重视度，确立财务管理的核心管理地位，有效控制成本、资金和利润，利用财务数据对各项事物进行预测和控制，同时提高财务管理人员的业务水平，增强员工的工作效率，在最低风险下使广电网络公司实现经营目标。只有对各个部门的财务进行细化以及建立完善的财务管理制度，才能及时发现问题，及时找到适当解决的对策，进而保证公司的发展。 　　一、财务管理 　　财务管理是指在满足整体目标的背景下优化组合资产，主要包括四部分，即资本融通、资金投资、利润分配、现金营运。财务管理的特点主要由三点：（1）综合性强：企业管理高度发展，让分工和分权越来越明显，针对不同要素形成一系列侧重性的企业管理，例如侧重劳动要素刮泥、信息管理等等。自然对侧重财务的管理形成了财务管理，企