ERP(SAP)系统实施模拟运行方案..ppt

XXXXERP(SAP)项目 系统模拟运行方案 20XX-X-XX 第*页 目录 模拟运行的目的 模拟运行的时间、地点和模拟运行的范围 模拟运行各项准备工作进行情况（网络、数据、系统、参与人员、支持体系） 模拟运行的步骤 模拟运行的问题分类和提报流程 模拟运行的预期效果 第*页 模拟运行的目的 确保所有用户能正常登录ERP 巩固培训的成果； 提高操作熟练度。 让最终用户熟悉各部门配合完成流程的模式。 单据打印机单据流转。 系统模拟运行 模拟运行是指ERP上线前在模拟正式环境中进行真实的交易数据录入，并检查系统结果，提前发现上线时可能出现的问题，尽可能的规避上线风险。 第*页 目录 模拟运行的目的 模拟运行的时间、地点和模拟运行的范围 模拟运行各项准备工作进行情况（网络、数据、系统、参与人员、支持体系） 模拟运行的步骤 模拟运行的问题分类和提报流程 模拟运行的预期效果 第*页 模拟运行的时间、地点和范围 模拟运行的时间： XXXXERP全覆盖 项目计划在2011年10月10日至10月21日进行相关推广单位的模拟运行工作。 模拟运行的地点： HR的模拟运行集中在本部进行。其余模块的模拟运行根据单位规模采用集中加分散的方式进行。 部分分子公司第一周最终用户集中在本单位集中办公，第二周最终用户在自己的岗位上在关键用户的指导下结合实际业务在ERP模拟环境中进行系统操作模式。 各分子公司第一周在本部集中办公，第二周最终用户在本单位集中办工在关键用户的指导下结合实际业务在ERP模拟环境中进行系统操作模式。 模拟运行的范围： 模拟运行的范围包括试点相关的单位：各分子公司 第*页 模拟运行的时间、地点和范围 完成模拟运行方案 确认支持体系 完成模拟数据转换 完成用户帐号创建下发 发布模拟运行通知 标准业务情景模拟 顾问团队现场支持 前期准备阶段 9月19日-9月30日 模拟运行第一周 10月10日-10月14日 模拟运行前期准备 在模拟运行准备阶段，项目管理办公室完成模拟运行方案，确认上线支持体系及支持方案；各业务组完成数据模拟转换；技术组完成最终用户账户的创建及下发；在各项准备工作就绪时项目管理办公室发布模拟运行通知。 标准业务情景模拟 既根据蓝图确认的业务流程情景，要求所有最终用户在系统中完整运行业务流程，通过标准情景模拟，检验用户权限是否完整、操作是否熟练、业务流程能否顺利运行。 真实业务场景模拟 既要求用户在规定的业务范围内模拟运行同期发生的真实业务情景，在系统中进行相应操作，通过真实情景模拟，更真实的反映系统正式上线运行后的情况，减低上线风险。 真实业务情况模拟 关键用户现场支持 +顾问团队远程支持 模拟运行第二周 10月17日-10月21日 第*页 目录 模拟运行的目的 模拟运行的时间、地点和模拟运行的范围 模拟运行各项准备工作进行情况（网络、数据、系统、参与人员、支持体系） 模拟运行的步骤 模拟运行的问题分类和提报流程 模拟运行的预期效果 第*页 模拟运行各项准备工作进展情况 （网络、数据、系统、参与人员、支持体系） 在模拟运行前，我们要确认： 模拟运行的人员连接系统的网络已铺设到位； 各参与模拟运行岗位上都已经有PC，并且SAP客户端程序安装完毕； 打印单据的打印机已安装到位。 上线单位 场地 网络/电脑 SAP客户端安装 单据打印机 各分子公司 本部 XXXX XXXX 本单位 XXXX XXXX 本单位 XXXX XXXX 本单位 XXXX XXXX 本单位 XXXX 第*页 模拟运行各项准备工作进展情况 （网络、数据、系统、参与人员、支持体系） 在模拟运行前，我们要确认： 模拟运行的相关数据均已收集整理完毕； 数据转换完毕后，需要顾问及相关单位关键用户在系统中确认导入数据无误； 转换的数据包括，收集的截止到8月份的静态数据及8月月结时点的动态数据，如物料主数据、供应商主数据、项目定义、设备主数据、期初库存等。 第*页 模拟运行各项准备工作进展情况 （网络、数据、系统、参与人员、支持体系） 序号 工作内容 责任人 1 9月23日 完成复制P46 800 的系统配置至P46 810 XXXX 2 9月24日 推广系统配置传至 P46 810（Number range、审批策略等不传） XXXX 3 9月26日 完成Q46 620 试转换数据至P46 810 XXXX 4 9月27日17：00前顾问完成配置检查和补充完成手工配置（Number range、审批策略等不传），并进行功能测试 各组组长 5 9月28日完成P46 810最终用户账户的建立并安排下发 XXXX 在模拟运行前，我们要确认： 模拟运行的系统已准备完毕； 模拟运行期间的系统紧急状况的相应应急方案； 系统准备情况： 第