某食品企业文化建设提案..ppt

企业文化物质层建设的主要内容 拓展训练 五一表彰先进活动 三年发展目标（2013--2015） 1 整体启动阶段（2013年重点工作） 2 全面深化阶段（2014年重点工作） 3 总结提高阶段（2015年重点工作） 企业文化建设目标 三年任务分解 企业文化物质层建设 公司期刊 刊名：《绿宝人》 性质：公司内部刊物 季刊 版面规划： 绿宝人：介绍一位公司人物，事迹及其代表的绿宝精神 公司新闻：介绍公司本季度动态、新闻 行业新闻：介绍食用菌行业新闻 散文、诗歌、随笔：企业员工的原创文章刊登 撰稿方式：由文化建设部向相关部门安排稿件任务 稿费：组件评稿组，对每期稿件评分，给予象征性稿费奖励 派发：公司办公室员工、各生产基地、销售网点、合作伙伴 印量：200本/期 企业文化建设特别企划活动 慈善公益活动 捐助对象：农村孤寡、留守老人，农村失学儿童，乡镇敬老院等 活动形式：与当地政府、各大媒体一道前往捐助，慈善+公关 捐助内容：公司产品、书本文具、牛奶、油米、现金等 资金物资来源：公司捐助，员工自愿捐赠，发动社会力量募捐 活动意义：公司企业文化的集中体现，表现作为国家级龙头农业企业的社会责任感，提高公司的社会美誉度。 团队建设活动 活动形式：爬山、郊游、农家乐等 活动频率：每季度/次 参加人员：办公室全体成员及相关生产基地主要负责人 活动意义：增加团队凝聚力，促进公司员工之间的沟通，提高工作效率 彰显公司的企业文化 目的： 增加彼此信任度，提高团队凝聚力 形式： 凌云山户外拓展训练基地或 项目内容： 背摔、毕业墙、高空索桥等 参加人员： 公司中层及业务、技术骨干 时间：4月份（初春） 公司自有活动 我方服务内容： 活动执行细案撰写 活动场地布置 活动现场执行 全程拍照 公关报道、媒体宣传 时间：4月份（初春） 目的： 增加员工之间的交流和合作，提高团队荣誉感 形式： 在开阔的场地内，以团队的形式进行竞赛活动 活动项目： 接力跑比赛、拔河比赛、踢毽子比赛、接力跳远比赛、吹气球比赛等 时间：9月份 我方服务内容： 运动会全程策划及执行 拍照 相关道具准备 趣味运动会 形式： 由公司总裁做新年致辞，并进行各部门年终总结汇报， 以及新春员工文艺汇演（各部门编排节目），以及年度优秀员工表彰。 时间：每年春节前 地点：宾馆酒店、度假中心 参与人员：公司中层及以上干部、业务技术骨干，相关获奖人员 我方服务内容： 联欢会整体方案撰写及执行 会场布置（音响、舞美等）及全程摄影摄像 此项视政策规定灵活掌握 新春联欢会 企业文化三年建设规划 目标1 让公司的企业理念（企业使命、愿景、核心价值观、经营理念等）深入人心，全体员工对公司的企业理念达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。 目标2 系统地整合和完善企业文化的组织、领导和运行等支撑体系，坚持以“立足三农、服务三农、奉献三农”的企业核心价值观为员工一切行动的出发点、着眼点和落脚点。 目标3 管理者、基层员工对企业及自身的形象标准能够做到熟知，自觉行动，并且遵守行为规范。 成立企业文化建设部 制订下发《企业文化建设实施方案》 完成企业文化核心理念的表述和诠释； 督促各各部门建立企业文化领导体制和工作机制以 及其他相关管理制度； 5.着手制订《企业文化手册》《员工行为量化标 准》、《公司宣传画册》、《企业文化建设考核办 法》及整理《员工手册》编撰企业文化建设重点 刊物《绿宝人》等； 6.进行企业文化培训，加大力度对企业理念进行宣传贯彻。 2013-整体启动阶段 1.继续进行企业文化理念体系建设； 2.健全完善公司各部门的企业文化建设工作 机制； 3.采用有效形式、利用多种渠道对企业文化核心 内涵进行宣传、推介和贯彻； 4.修订、完善与现代企业制度和核心理念相配套 的各种制度； 5.发现、培育、树立企业文化建设先进典型，组 织编写典型人和事的故事，并在公司组织宣 传，使企业文化建设健康发展。 2014-全面深化阶段 1.基本完成企业文化理念体系建设。 2.对企业文化建设情况全面评价，分析现状，总结成 果，巩固成绩。召开企业文化研讨会、经验交流 会，表彰先进。 3.组织编写企业文化建设成果汇编。 4.进一步修订和完善实施方