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施工管理中常见的问题和对策 　　【摘要】 随着我国经济的迅速发展，建筑行业在市场中的竞争也变得尤为激烈。怎样提高企业的建筑施工水平，使企业能够立足于市场竞争是各建筑施工企业管理者需要面对的一大问题。在建筑施工过程中加强管理，能够确保建筑质量，并保证工程的顺利竣工。本文将对建筑工程管理中几大常见问题进行简要的探讨，在对其进行分析与总结的同时提出相应的对策，以促进问题的解决。 　　【关键词】建筑；施工管理；对策 　　1 引言 　　建筑工程的施工管理是对工程项目全过程的组织管理，包括施工的准备阶段到竣工验收之间各个阶段对工程项目实施中的安全、质量、成本、进度的控制。因此，建筑工程项目的施工管理对于企业的经济效益以及社会效益都有着十分重要的影响。目前，随着我国社会经济的快速发展，建筑工程项目在施工管理方面逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。笔者将结合自己的实际工作经验在文中对建筑施工管理中几个问题的稍作探讨，并提出一些行之有效的对策，希望能有利于建筑行业施工管理的未来发展。 　　2 安全管理中存在的问题 　　在建筑工程施工过程中，工作人员往往是在露天进行高空作业，经常伴有一些具有高危险性的工种，因此建筑工程的安全管理问题首当其冲。我国每年的建筑施工事故发生率非常高，年均死亡人数位居各行业中的第二，仅仅次于矿工死亡率。建筑施工事故的发生在很大程度上给施工人员的生命以及财产带来了严重的损失，同时，也不利于建筑工程行业的整体发展。 　　2.1 施工企业安全意识的缺乏 　　建筑施工企业安全意识的缺乏主要是指其在管理工作中对于工程安全生产、文明施工监督工作的重视度不够。在工程进行施工的过程当中，施工企业不能切实贯彻好国家相关建筑安全生产的法律法规，对于国家的一些建筑施工安全生产文件没有进行深入的理解和学习，安全施工监管部门忽视工程的安全生产，导致施工管理人员并未真正认识到安全生产对于工程的重要性，对安全生产过程中的监督力度不够，没有尽到严格监管工程安全生产的责任。除此之外，一些施工企业项目经理及领导，一味追求企业的经济效益，过多考虑工程进度，不顾长远利益，未能将安全生产工作处理好，从而引发安全事故。 　　2.2 安全生产责任制落实不到位 　　为了提高施工人员的安全生产意识，加强安全生产监管力度，一些施工企业制定了一系列相关的规章制度及实际操作要求。但由于建筑工程系统本身所具有的复杂性，导致制定的规章制度并不能真正得到落实，施工现场以及工作人员也不能切实贯彻。没有科学合理的安全生产章程，就不能对生产过程其进行有效的宣传和监督，这直接导致了施工企业安全管理方面的薄弱。同时，一些建筑的分包商的没有足够的责任心，项目部安全管理只有形式没有实质意义，造成了工程现场安全管理秩序的混乱，为施工过程埋下了许多安全隐患。 　　2.3 工人自我防护意识的缺乏 　　由于建筑工程现场的施工人员很大一部分都是来自农村、素质相对较低的农民工，没有较强的自我保护意识及法律意识，对于安全生产的有关知识和规定理解不透彻。加上一些施工企业自身缺乏一定的安全意识，并不重视安全生产、文明施工的监督工作，对施工人员的施工技能培训不到位；或对其培训仅仅只是流于形式，只做表面功夫，导致其没有进行有效的安全生产学习，因此在施工过程中造成了许多严重的违章作业。 　　3 工程进度控制问题 　　有关工程进度的管理是一种全面的、综合性的日常管理，把工程的各种事宜如工期问题等控制在工程范围之内，在确保质量的同时又起到控制费用的作用，从而保证工程的顺利进行。但事实上，较多因素制约了工程控制的有效进行，导致其管理往往不能落实到位。例如工程本身的管理、工程现场环境、劳动力施工情况以及施工方案的临时修改等，加上工程进度控制问题会涉及到风险问题、物资供应问题，而一些建筑工程承包商对于出现的这类问题并没有进行积极的处理，常常不能兼顾工程的整体运行；同时，因为工程的进度与项目质量、成本等紧密联系，若要加快工程的完成速度那么就得增加项目成本。因此，在工程实际施工的过程中，经常出现因为注重工程质量而影响工程完成时间，或者是要赶进度而忽略了成本的情况发生。 　　4 工程质量管理问题 　　在建筑施工过程中，经常出现如建筑结构的倾斜、倒塌、漏水等质量问题，究其原因都源于质量管理的措施不到位。首先，我国建筑行业质量管理的体制并不完善，现有的工程质量管理体制，依旧是以旧体制为样本逐渐改善的，因此会受到旧体制的一些影响。现如今，能够适应新经营模式的质量管理方法并不多，执行力度也不大，从而产生了封闭管理的局面，又因为监督体系起到的作用不大，从而阻碍了制约机制的建立与操作；其次，我国目前建筑工程的市场准入制度管理依旧存有较大弊病。一些地方及部门对此制度的执行较为松懈，使得施工企业中往往出现