有关计划的概述与计划工作原理(ppt 46页)-精.pptVIP

第五章 计划 思考 1、个体户小赵得知近来某高档啤酒销售的差价利润丰厚，就托关系以预付30%款项的方式从厂家批发5000箱。同时招一批临时工以每瓶2角回扣的报酬组织促销队伍，并安排饮食店和宾馆代销。但因促销不力，2000箱啤酒积压在库房。小赵的爱人骂他做事没有计划，小赵感到很委屈。你认为小赵有计划吗？从管理学上来说，如何界定“计划”呢？ 计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸（起点）和我们要去的对岸（终点）连接起来，以克服这一天堑。 ——哈罗德·孔茨 本章重点内容 计划的性质和内容 计划工作的原理 制定计划的程序 第一节 计划概述 广义的计划工作由三部分组成： 狭义的计划——制定计划 根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。 计划既涉及目标（做什么），也涉及达到目标的途径（怎么做） 2、计划的作用 为组织成员指明方向，协调组织活动 为组织的未来预测变化，减少冲击 为组织活动的资源筹措提供依据 为检查和控制提供依据 计划是行动的指南！ 4、计划的内容－要素 假如你们班级要利用元旦的节日庆祝一下，由你们班委做一些筹划安排，你