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2016-02-09 发布于天津
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宏觀的市場策略

因此,要主管管理得好，才能把公司宏觀策略成功推行，主管要自己好好求學，不是單依賴上頭指令就可解決問題 * 宏觀的市場策略公司日益成長，我們應加添宏觀的市場策略去發展，這樣比過去單以微觀效果爭取勝利，更有突破性！更相得益彰！鐵三角策略銷售技術、人手及資源 (如四大堅持) 是市場競爭上相輔相成的因素，但是，這三方面必須平衡發展，個別太多或太少也會失去平衡，不單唔會增加實力，更會引來災難！多資源多人手高技術以上圖表，顯示公司人手多，資源多，但根本沒有好的技術去支持，不單止會消化不良，令生意更少，而且更惹來差口碑，損害了長遠的本錢！多人手多資源技術不足 *市旺加上技術夠都無用，人手不足，有錢唔識執，跟客的時間都無。人手少技術夠多資源人手多技術夠多資源 *以上顯示SALES技術夠，人手又多了，但沒有好的資源策略，一樣唔夠分，斑底支持久不了下去。 *