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战略环境分析-网络学习资源

一、宏观环境分析 重点分析:制度和政策环境 大连万达王健林说:“政商关系在中国是 一个非常复杂的问题,这个问题比在 哈佛读博士后还要困难,在中国尤其 是民营企业能成功做大太不容易了, 比美国企业家要艰辛好多倍。” 诀窍:听党话 跟党走。 稀缺。土地资源稀缺带来人地矛盾突出,土地资源的紧张。同时,人口的快速增长,加之中国经济的高速发展,城市建设用地迅猛增长,土地供需矛盾越发突出。由此对于房地产造成巨大影响。 生活质量。人们对于房屋自然生态环境的要求不断提高。如:空气质量、绿化率、人文景观、自然景观。 主要包括: ? 人口增长率,人口年龄分布,文化水平 ? 人口区域分布及变化 ? 家庭形成速度,生产方式变化 ? 消费者心理行为,价值观念变化 ? 教育状况 ? 文化传统 二、行业环境分析 (二)竞争对手选择与分析 (三)企业内部环境分析 1.价值链分析 小 结 宏观环境分析 行业环境分析 内部环境分析 相对市场占有率 高 低 高 低 10% 销售增长率 1.0 图 波士顿矩BCG 明星产品 问题产品 金牛产品 瘦狗产品 6.产品结构分析:波士顿矩BCG 请看下一讲:战略选择 战略环境分析 战略选择 远景与使命 战略性计划 战略环境分析 访谈:曹 学 张 霜 宏观环境分析 行业环境分析 内部环境分析 企业宏观环境指影响企业的各种外部力量的总和。 经营之神——连续10年日本收入排行榜之首 当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时,他说:“ 没有别的,看到下雨了,就要打伞,只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。” 把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度,服务顾客。 唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人。 企业外部环境分析的主要目的 * 确定影响企业营运的外部因素 * 预计这些因素的变化趋势 * 分析这种趋势对企业营运与发展 的利弊(机会与威胁) 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书 (一)政治环境分析 指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。包括:政治制度、政党和政党制度、政治性团体、方针政策、政治氛围。 方针政策及法律法规 一定阶段指导一个国家政治、经济等各项运行的战略性规范。以及企业相关的社会法制系统及其运行状态。 学习——分析——找出机遇和威胁——制定相应的战略 现行体制下,在中国研究政策比研究市场更重要。 (二)经济环境分析 指企业经营面临的经济条件、经济特征和经济联系等。 1.社会经济结构 ? 产业结构变化 ? 分配结构 ? 交换结构 ? 消费结构 ? 技术结构 2.经济发展水平 ? 国民生产总值 ? 通货膨胀率 ? 利息率、汇率变动 ? 货币供应量、工资和物价水平、居民收入水平 ? 失业率 ? 市场行情变化、原材料供应及成本 3.经济体制 4.经济政策 * (三)自然环境分析 包括:自然资源(土地)和自然环境分析。 * (四)科技环境分析 主要分析社会科技总体水平和发展趋势 技术突破、技术变迁 国家研究开发支出、行业研发支出 科技研究重点、专利保护 新产品、新技术的商品化 对房地产行业来说:建筑材料、节能环保建筑、绿色家园、e家园等、设计创新、销售创新等 * (五)社会及文化环境分析 社会文化环境指一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等。 人口环境决定房地产市场潜在容量依然巨大 中国大陆人口呈现出人口基数大、城镇人口比重上升、流动人口大量增加的发展趋势。随着中国城镇人口规模的不断增长、流动性人口大量增加,人均居住面积需求的不断提升,中国房地产市场需求将进一步增加,房地产市场的潜在容量依然巨大。 * 中国传统文化促进房地产需求 先安居后乐业文化传统,表现在以下方面: 居者有其屋心理:导致的一个结果是,中国人跟着房子走,即“房在哪,人在哪”。 学而优则仕心理:一点典型地体现在所谓的“学区房”上。 不患寡而患不均心理:这主要表现为仇富心态和攀比行为。 传宗接代心理:中国人血统观念强,喜欢买房留给后代。 赌博心理:中国人赌性重,代表性地表现在两个方面:一是股票市场,二是房地产市场。 企业获得超额利润的条件是? ★进入一个有发展潜力的行业 ★并在该行业中占据有利的竞争地位 迈克尔. 波特 Michael E porter 行

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