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市场经济下中间仓库在水利生产管理中的作用及其发挥 　　摘要：水利生产过程中涉及到的材料品种多、数量大，材料成本占工程投资的比重很大，作为材料存储的重要场所，仓库肩负着保障水利生产持续有序进行的重任，对于水利生产管理者而言，做好仓库管理也是我们必须重视的重要工作。中间仓库是仓库系统的重要组成部分，本文在论述中间仓库在生产中存在的价值与作用的基础上，着重探讨了市场经济背景下如何更为有效的发挥中间仓库的作用，以促进水利生产管理水平的提高。 　　关键词：中间仓库；水利生产；现代化仓库 　　中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-00-01 　　在水利生产的前期阶段，项目所需材料的采购与生产是一个重要的环节，做好材料管理工作，不仅能够为后续工作的开展奠定基础，更有利于保证工程质量，提高经济效益，缩短生产周期。当前我国经济建设步伐不断加快，市场竞争日益激烈，必须在提高质量与效率的同时做好成本管理与控制工作，才能建立竞争优势，获得更好的发展，因此做好材料管理对水利生产有很大影响，探讨最大化如何发挥仓库的作用，对于推动水利事业发展具有积极的意义。 　　一、市场经济下中间仓库在水利生产管理中的价值与作用 　　市场经济下，社会生产和服务由市场自由价格机制引导，通过供需之间复杂的作用关系形成自我组织的效果。随着现代社会经济的发展，对水利生产的需求与日俱增，水利项目的数量与规模不断扩大，生产管理水平也不断提高，日趋成熟。在水利生产管理中，材料的管理占据十分重要的地位，其不仅关系到项目造价的高低，甚至还影响着水利生产的质量、工期甚至安全。我们在水利生产的管理过程中，必须重视对材料的管理工作，将其提升到事关项目成败的关键性地位，通过有效的材料管理来降低成本，提高项目质量，保障工期，确保安全，以获得最大的经济效益和社会效益，谋得市场经济环境中的优势地位。 　　在材料管理中，仓库是不可或缺的重要组成部分，没有仓库的参与便没有材料的妥善保存与有序流转，可以说材料管理是建立在仓库管理基础之上。仓库管理的职能包括材料点收、存放、清洁、存量控制等诸多工作，需要依据5S要求和领料单、备料单等做好材料的接收、存储和发放，详细、认真的做好材料出入库等记录，为材料管理提供准确可靠的依据。现代仓库与传统仓库的区别在于，其不仅仅是贮存物品之所，更是注重经营收益联系各生产部门和环节的关键所在，因此仓库的价值与作用被进一步放大。 　　对于中间仓库而言，作为贮存、流转半成品的仓库，与一般仓库相比既有许多的共同点，也有其独特之处。中间仓库的服务对象主要是生产中产生或需要的半成品，而非一般仓库的成品，其存在的价值不仅体现于为后续环节提供材料，更在于联系前、后环节的生产，在材料或半成品由上个工序流转到下个工序时由中间仓库进行接收、贮存、发放和记录，能够在标识物资转移过程的同时方便成本的计算，确保物流与资金流实现动态流动。对于水利生产而言，由于涉及到的生产环节众多，所需的材料种类丰富，半成品种类和数量也十分多，如果不合理设立中间仓库，不仅难以准确统计生产过程中的具体情况，更难以合理安排材料与半成品的贮存与使用，降低物流与资金流的周转效率，甚至可能影响后续生产的顺利开展，导致生产停工，造成一系列的不必要损失。由此可见，中间仓库在水利生产管理中具有重要的作用，科学合理的设置中间仓库不仅十分必要，而且需要努力提高中间仓库的管理水平，最大化的发挥其“中间”关联的作用。 　　二、中间仓库作用最大化发挥的管理措施 　　仓库在人类几千年的文明史中源远流长，为人们提供贮存物资的作用，而在现代社会仓库的作用不断延伸拓展，已成为推动生产、扩大收益不可或缺的基础设施。仓库的设立，需要合理布置，科学管理，和相关制度，灵活运用机械化、自动化手段，以最大化提高仓库工作效率。 　　（一）中间仓库设立需考虑的原则 　　设立中间仓库时，我们首先应结合实际生产的需要，针对生产各环节的具体情况科学衡量中间仓库设定的必要性，合理选择仓库的位置，达到运输路线短、换装次数少的目的；其次应结合生产工艺流程的实际情况，统筹兼顾，督促监管仓库管理工作，使其适应生产节拍，满足生产需要；另外要坚持先进性和经济性的原则，在经济条件允许的情况下为仓库管理提供资金、技术、人力的支持，尽量采用先进的技术设备，提高仓库贮运的技术化水平。 　　（二）完善仓库管理的相关制度 　　制度是仓库管理的依据与保障，仓库管理者需要结合仓库管理相关规定和生产实际，合理制定仓库管理制度，包括岗位责任制度、出入库制度、结对账制度、安全制度等内容，我们要做好各项制度在执行过程中不断予以改进和完善。 　　人员岗位责任需要予以明确，要从制度层面明文规定仓库管理人员等相关人员的职责、权力和义务，以最大化调动工