臺北市文山區志清國民小學校務發展計畫壹、計畫緣起貳-志清國小.pdfVIP

臺北市文山區志清國民小學校務發展計畫 計畫學年度：95 學年度至99 學年度 有關志清國小校務發展計畫：95 年8 月1 日本校第七任校長楊士賢先生到 任，為使校務延續推動，因此95 學年度(95 年8 月1 日至96 年7 月31 日) 訂為校務經營「傳承期」，以延續既定校務經營方向及發現校務精進契機 為主軸，推展各項校務經營事宜。以95 學年度對志清校務的理解為基礎， 進行系統的校務計畫發展，透過「總體化」的建構歷程、「階段化」的策 略安排、「績效化」的檢核省思等原則，所制訂的志清國小校務發展計畫， 期能引領團隊成員「聚焦」在目標上，打造志清成為優質的學校。 壹、計畫緣起 本校位於景美溪畔羅斯福路旁，交通便利人文薈萃，創校三十一年來，歷經 多任校長與團隊的戮力深耕，學校經營績效甚受家長與社區肯定，因此，處於少 子化衝擊的時代，本校仍能維持部分年級額滿(95 學年度四年級與五年級額滿， 96 學年度四五六年級額滿) ，細究其原因，大抵因本校校園文化溫馨、校園環境 潔淨、教師教學紮實、學校行政努力、家長充分支持等，累積了穩健紮實的學校 經營品牌。 然而，處於全球化與少子化的時代裡，在