翔宇电力薪酬及其绩效考核管理制度.docVIP

翔宇电力 江苏翔宇电力装备制造有限公司 薪酬管理制度 二零零六年七月 第一部分 总则 1.0 目的： 提供公平的待遇、均等的机会，体现按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，促进公司及员工的发展与成长。 适用范围： 适用于公司所有在职员工。 内容： 新雇佣的员工，公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现及试用期考核，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的工作表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。 根据公司政策，员工工资每年1月份调整一次。 因国家相关政策、行政法规变更或公司经营状况及人员结构有较大变化及其它原因时，公司可对工资做临时调整。 工资构成： 本规定提及的工资是指基本工资、、加班、补贴等。基本工资+绩效奖金+岗位津贴+加班工资+补助-扣除项目 基本工资：为稳定员工收入，保障员工基本生活，根据淮安市的平均生活水平、最低工资标准以及公司的相关政策确定。 绩效奖金：根据部门的工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果来确定。 绩效奖金=岗位基准绩效工资*考核系数 关于绩效奖金在员工工资总额中所占比例的确定标准： 序号 岗位 所占比例 备注 1 高层管理 70% 2 中层管理 60% 经理主任级 3 基层主管 50% 科长级 4 基层科员 40% 科员