关于对能力需求计划研析.docVIP

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  • 2016-02-15 发布于安徽
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设备工程项目管理 课程 论文(报告、案例分析) 院 系 物流学院 专 业 机械设计及其自动化 班 级 2010210731 学生姓名 刘凯悦 学 号 2010210604 任课教师 胡贵彦 2013年 6月 5 日 关于对能力需求计划的研究 专业:机械设计及其自动化 学生:刘凯悦 学号:2010210604 关键词:能力需求计划、物料、负荷、交货期 一、能力需求计划定义 能力需求计划(Capacity Requirement Planning,CRP)是对物料需求计划(MRP)所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲,CRP就是对各生产阶段和各工作中心所需的各种资源进行精确计算,得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况,并做好生产能力负荷的平衡工作。 广义的能力需求计划又可分为计划(RCP,又被成为产能负荷分析)和细能力计划(CRP,又被称为能力计划)。能力需求计划(CapacityRequirementPlanning,简称CRP)是帮助企业在分析物料需求计划后产生出一个切实可行 的能力执行计划的功能模块。该模块帮助企业在生产能力的基础上,及早发现能力的瓶颈所在,提出切实可行的解决方案,从而为企业实现生产任务提供能力方面的保

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