行业整合与分化加剧——全球海上钻井行业的变革与展望.pdfVIP

l●Jl国际化经营 NTERNAT10NALOPERATlONS 平台和 自升式钻井平台市场。另一家新成立的海洋钻井公 均年复合增长率为2．0％，累计增长10．4％；深水区油气产 司将按照较低的钻井标准规范拥有和运营船队，包括5艘 量增长迅速 ，产量平均年复合增长率为7．7％，累计增长 钻井船、3座半潜式钻井平台、34座自升式钻井平台、2艘 44．8％ (见图7)。 支持船和l艘海上浮式生产储卸油装置 (FPSO)。Noble 的总裁Davidw Williams表示： “分拆两个公司的目的促 3．2 深水投资回报率高 。促使 国际大型钻井承包商纷 进我们整体业务的进一步发展，高规格和深海钻井公司将 纷将 目光转 向深海 继续订造新船，通过执行扩张策略增强船队实力。通过拆 随着陆地和浅水资源开发技术的成熟，以及开采难 分业务，两个公司将能更好地针对船队找到各自的特定市 度的加大，这些区域利润空间逐渐降低，具备区域开发规 场，提升船队的整体价值。”① 模的深水市场将成为未来20—30年全球油气开发的主攻方 向。深水项 目往往在初始阶段投资额较高，开发周期较 2．3 Seadrill公司逐步向旗下的SeadrillPartners公司注 长，但后期产量普遍较高，规模效益凸显，内部收益率 入高端资产 高，后续追加投资和维护成本相对较低。国际上大型石油 Seadrill公司成立伊始，就明确了发展战略——面向 公司青睐深水项 目，因此，多年来深水钻井船始终保持较 全球发展深水钻井业务。通过兴建深水钻井装置，在以往 高的使用率，拥有深水钻井船的高端钻井承包商持有稳定 少有人涉足的深水领域站稳脚跟。此后，通过不断的优 的现金流，深水钻井船的31费水平通常是 自升式平台的3 化重组，剥离低端业务和非主营业务，进一步加强深水 4倍，投资回报率相对较高。2015年6月，深水钻井船平 业务力量。具体措施包括放弃FPSO业务、转让低端的钻 均31费为49．7万美元，半潜式平台为40．1万美元，自升式 井辅助平台和 自升式钻井平台，以及收购高端钻井装置 平台为14．4万美元 (见图8)。 等。2015年6月1713，Seadrill公司发布公告，将把第六代 深水钻井船WestPolaris出售给其控股公司SeadrillPartners 3．3 深水油气项 目受外部因素影响小，投资保持相对 LLC。WestPolaris目前在安哥拉为埃克森美孚提供作业服 稳定 务，平均作业 日费超过45万美元，合同期~]12018年3月， 2014年下半年国际原油价格大跌以来，全球深水油气 ●●■■■■ 对WestPolaris的资产划拨出售似乎也预示着Seadrill公司浅 项目所受影响不大，勘探开发保持稳定。根据深水油气业 ■■●■■● 水业务与深水业务分离序幕的拉开。 ■■■●■■ ■●●■●■ ■■■●