下一个蓝海.pdfVIP

■■-_■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■_ 下一个篮海 两个月前 ，被国内工商铡 为 下一。个4万 的 “战略 矜 寺 水落石出 ，镛 兽 环保、新——代信息技术、生物、高端装备制造、新台原 新材料乖醵 气车”等七个产 U疫 官方确定为中国的战略睫新兴产 ，更令人艳羡的是 ，”中国将设立战略隆 立 发展专项 资金 ，建立稳定的财政投入增长机制 ，同时制定完善促进战略性新兴产 I发展的税收支持政 策 ，并鼓励金融机构加大信贷支持 ，发挥多层次资本市场的融资功能 ，大力发展创 I投资和 股权投资基金。” 。 所谓蓝海，顾名思义，当然指的是未知的市场空 根据不久前，科技部部长万钢在第12届中国科协年 间，一方面来 自于突破性增长业务 ，e．,1]lN市场推行新产 会特邀报告会上的介绍，2009年，我国中央财政科技投 品或新模式；另一方面才是战略性新业务开发，创造新 入达N1512亿元，带动全社会研发支出5792亿元，达到了 市场、新细分行业 ，甚至全新行业 。 1：3馏左右，全员从事科技研发的人员近230万人 。2009 上述t大战略性新兴产业 ，从产业运行的总体态势 年 ，我国国际科技论文总量居世界第二位 ，发明专利的 而言 (见表1)，更偏重于大制造业的范畴。因此从创新 授权量达到12．8万件，l：L2oo5年增长122％，居世界第四 动力来看，这七大产业的走势更受制于国内总体研发的 位。2(309年，我国技术交易市场规模达]~]13039亿元，同比 7k平。 增长15％。 不过 ，万钢也很明确 地点出了当前研发体系下 表1 国内规划申的七大战略性新兴产业的蓝海视角 的最大缺陷——我国的鲜 明特色是知识创造的速度 比较快，明显弱点是企业 的创新能力比较弱。换言 之 ，我们不妨用 “应用层 面的创新能力疲弱”来定 加快建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络基础设施 ，推动新一代 移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快 产业空间较大。更适合视为现 义更为清晰。 推进三网融合．促进物联网、云计算的研发和示范应用。着力发展集成 有IT和通信行业的产业升级机 电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业。提升软件服 遇，对现有IT和通信产业外部 在这样的产业环境之 务、网络增值服务等信息服务能力．加快重要基础设施智能化改造。大 的资本来说吸引力不足 下，对于