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浅议现场工程管理创新管理 　　[摘要] 本文主要阐述了现场工程管理的主要含义和内容以及现场工程管理创新可从哪些方面着手的问题。文中主要论述的是影响现场工程管理的技术、设备、安全、材料的管理和现场施工中的质量和进度问题这几个因素着手，叙述了他们主要包含的内容以及在传统管理方式中这几个方面存在的主要不足和问题，最后文章针对以往的问题和不足提出了现场工程管理创新以后从工程计划管理创新，施工技术和质量管理的创新，人员管理的创新和施工安全的管理创新从这几个方面，提出现场工程管理应该怎么做才是正确和科学的。希望此文可以给现场工程管理工作的人士提供帮助。 [关键词] 现场；工程管理；创新；方法 　　中图分类号：TU71 文献标识码： A 　　引言： 　　现场工程管理是保证工程建设的安全、保证工程工期、降低投资成本的重要手段，所涉及的内容非常广泛，贯穿工程建设的全过程，随着社会经济的快速发展，很多企业都将创新管理放在了重要位置，而现场工程管理又是其中的关键。 　　1现场工程管理概述 　　现场工程管理主要是针对施工现场来说的，通过对施工现场实施科学的管理，有效的提升企业社会形象，促进企业的发展，使个来获得经济效益和社会效益。现场工程管理的主要内容是对现场施工人员综合素质的管理，以保证现场施工人员能够遵守相关的规章制度，提高自身业务水平，提高施工人员的自主创新能力。其次就是要保证现场施工措