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对于企业创新团队激励机制 　　【论文摘要】作为一种有效的合作创新组织形式，企业创新团队建设越来越受到各级政府的重视。为了增强对企业创新团队的激励效果，促进科技创新，本文认为应该从企业文化、工作设计、薪酬体系、员工成长及情感关怀等方面建立相应的激励机制。 　　【论文关键词】创新团队；激励；激励机制 　　 　　对创新团队的激励是当前企业管理实践中的热点问题。当前，在对企业创新团队的激励中存在着激励措施失当，激励机制失灵、激励效果欠佳的现象。主要原因在于是一些企业的领导者缺乏对创新团队特点及其工作性质的了解，缺乏创新团队激励问题的全面、系统的思考，激励方法简单、激励手段单一。本人认为，在设计创新团队激励机制时应充分考虑到创新团队特点及其工作性质，坚持外在激励与内在激励相结合、物质激励与精神激励相结合的原则，设计出全面、系统的激励机制。 　　一、文化激励 　　任何企业创新活动都不是孤立进行的，总要依赖一定的环境条件、文化氛围#65377;企业创新活动需要鼓励创新的文化来支撑，企业创新文化对创新活动起着内在的、无形的推动作用。因此，要实现对创新团队的有效激励必须建立鼓励创新的企业文化，并得到企业创新团队的认同，以激发创新团队的创新热情。 　　1、树立鼓励冒险、勇于创新、允许失败的价值观 　　对创新团队的文化激励首先表现在，要鼓励员工去大胆想象、创造、冒险，敢为