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论企业财务管理和体制创新 　　摘要：当前，信息技术的迅猛发展，国家经济得到了长足的进步，经济全球化和世界政治环境的巨大变革，给企业发展带来了巨大压力，为了顺应时代的变化，为了不被社会所淘汰，企业必须从内部到外部的各个环节的管理，要进行创新改革。财务管理始终是企业经理管理的关键环节，在新形势下面临着巨大的挑战，体制创新迫在眉睫，只有通过财务管理的体制创新才能促进企业发展，增强企业的适应性，规避财务风险，在社会中稳步前进。 　　关键词：企业 财务管理 体制创新 　　在企业管理的微观环境、宏观政策不断更新变化的背景中，企业的财务管理也必须不断地适应环境的改变，适应企业管理和企业发展的需要。企业的财务管理体制不仅包括理论基础，还包括核算体系、核算方法，管理制度、内容等方面，只有不断创新财务管理体系，才能真正提高企业管理水平，把企业做大做强。 　　一、企业财务管理体制概况 　　财务管理体制从字面意思上来讲，就是企业财务管理过程中必须要遵守的制度。企业财务工作的运作、处理、完成，以及企业财务目标的实现等都需要以企业财务管理制度为基础才能得以实现。 　　企业财务管理体制设计的目的是为了加强对企业财务过程的管理，规范企业各环节的财务行为，保护企业经济利益的实现。财务管理体制分为两大部分：一是投资者和经营者之间的财务管理体制，二是企业内部之间各部门的财务管理体制。 　　二、企业财务管理正在面临的威胁 　　在经济全球化的大背景中，金融的全球化对企业的财务管理造成了最直接的威胁。全球化是一把双刃剑，再给企业带来更多机会的同时也带来了极大的风险，美国的金融危机就是最强的警钟，如何不断改善企业的财务管理，不断创新管理体制，在市场中规避风险，是企业财务管理的重要内容之一。 　　知识经济的兴起带来了两方面的发展：一是知识对于传统产业的高度渗透，从整体上提高了传统产业的技术水平，促进了企业不断换代升级；二是迅速兴起的高新技术产业，知识含量不断扩展。对于企业的财务管理体制，传统的资本、设备、人员等都将以知识为基础，资源配置的结构不断改变。管理、计量等变得十分重要。 　　电子商务的蓬勃发展是将通信技术和计算机技术合二为一的结果，与传统的商业模式相比，电子商务是全新的模式，财务管理也进入了电子商务的时代，而网络时代最鲜明的特点就是及时快捷，企业如何在网络时代进行线上管理，尽管网络财务有着无限的潜力，但同样存在不可忽视的安全隐患，需要企业加强网络财务管理。 　　企业重构从19世纪80年代的美国开始，并逐渐席卷全球。以虚拟企业之间、公司之间的重组和并购以及内部重构为主要形式的企业重构最主要的原因是社会中面临的不断激烈的竞争，以及不断进步的技术，而内部原因主要是为了增强企业的竞争力。 　　三、企业财务管理体制创新的意义 　　企业的财务管理是企业的基本规范，是企业开展财务活动、协调财务关系所必须坚持的原则。制定适用于企业生产、经营特点的财务管理制度和财务管理体系是企业财务管理规范化和科学化的基础。对企业财务管理制度的创新和有着不可或缺的重要作用。 　　1、目前，市场经济发展迅速，竞争日益激烈，企业要想在激烈竞争中获得生存发展就需要严格按照市场经济的要求以及客观规律严格财务管理，包括资金的筹集、使用以及分配等等，要搞好财务活动。 　　2、企业的财务管理是企业管理活动的核心和关键，也是经营者进行经营决策的依据。作为企业财务管理重要方面的企业管理活动，在企业管理中处于基础和核心地位，逐渐走上了管理规范化的道路。 　　3、新经济形势的发展要求目前，很多企业财务、会计混淆，财务变成了会计的附庸，两者职能不明确，财务的工作内容不清晰，急需调整，因此，财务管理体制的创新就变得十分重要。 　　四、企业财务管理体制创新措施 　　1、加强宣传教育 　　财务管理体制的创新显得积极重要，但是很多财务管理人员没有认识到重要性所在。通过进行宣传和教育，增强财务管理人员对财务管理体制创新认识，以便更好的投入财务管理工作中。不断加强对企业经营者和财务人员的宣传教育，可以加强经营者对财务管理的领导，可以切实提高财务管理人员进行体制创新，加强同企业其他各项制度结合，是企业深化改革、改善经营管理的重要措施。 　　2、坚持培训上岗 　　企业财务管理体制创新关键靠人才，企业要坚持培训上岗，上岗再培训。通过建立各种培训体制，开设研讨班、学习班等，同时采取各种各样的培训形式，加强企业财务管理人员对市场经济形式的认知，加强理论探讨与学习。企业要加强财务人员专业技能的培训，提高管理人员专业知识，同时，还要对财务管理人员进行思想道德教育培养，通过模范人物、典型事迹的宣扬和提倡，促进财务人员自觉提升自身的职业道德修养。 　　3、推行会计委派制度 　　目前，企业财务管理过程中存在很