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玄奘之路的商业精神 　　尽管中国还称不上一个发达的服务社会，但体验经济已经为很多行业打开了想象。商业精神与精神性的商业，玄奘之路商学院戈壁挑战赛的设计者曲向东探索了一种令人向往的戈壁文化。在他看来，人的精神需求无疑是一种刚性需求，只是这种需求太个性化了，要满足起来不那么容易。 精神之旅 　　从甘肃瓜州的塔尔寺到白墩子，是112公里的茫茫戈壁，一路上，雅丹、盐碱滩、黑戈壁和沙漠等地貌交替出现。对于以前从未去过那里，或者从未走过如此长路的人来说，要是走到终点，不管有多慢，都会为自己感动不已，在心里喊道：“我完成了一个壮举！” 　　缓慢的B队队员很容易忽略那些一大早起跑，转眼之间就消失不见的A队队员，仿佛觉得那些人训练有素，能跑是本分。而他们自己，则可以自由自在地沉迷于一种纯粹的精神历险，一路上坚持，忍耐，和自己的软弱搏斗。按照赛制，A队拼速度，B队比达到率。 　　在5月22日启程的“第八届玄奘之路商学院戈壁挑战赛”（以下简称“戈8”）上，《创业家》记者一路上见到了许许多多这样的B队修炼者。他们要么在戈壁上蠕蠕而行，要么坐在地上揉腿，再有就是在补给站的凉亭里数着脚底上的水泡—他们中的很多人，大概很多年没仔细端详过自己的脚底了。 　　“有位戈友说得好，第一天我用脑子在走，第二天用半个脑子在走，第三天用心在走，第四天是靠本能走，”曲向东对记者说。这位前央视名嘴，是一年一度的玄奘之路商学院挑战赛的发起人，他现在的身份是北京知行探索文化传播公司的总裁。 　　玄奘之路商学院挑战赛是他导演的戏剧，把众多企业家、高管暂时从城市里的商务活动中抽离出来，在戈壁上体验与严酷自然的单纯交流。这其中的戏剧性在于，商务精英无论成就高低，大家都站在同一个起跑线上，他们能够倚重的只有身体。而“理想、行动、坚持”的口号则恰如一种情节设计，目标在前，他们要跑起来，调动身体里所有的能量走向终点。 　　这是每个人“创造奇迹”的时刻，唐僧玄奘的传奇和现实中的戈壁已经结合成一种舞台布景，人们试图以身体为道具，再现那种在身体的极限处看见信仰之光的奇观。 　　在参赛商学院五花八门的口号中，最自负的用语是“征服玄奘路”。因此，即便是把戈壁挑战赛看做单纯的体育锻炼也不妨碍这场竞赛的精神性。长江商学院院长项兵对曲向东说，过去所谓“发展体育运动，增强人民体质”的说法是片面的，增强体质并不是体育的唯一好处，体育的真正价值在于意志和品质的磨练，身体素质的改善仅仅是体育形而下的副产品。 　　曲向东甚至有点为那些代表各自学校拼速度的队员们鸣不平，“B队队员会比A队队员感受更深，只要是第一次参加戈壁挑战赛的人都会这么想，但事情决不是这样。”他站在戈8赛道终点处，亲眼看到很多A队队员跑到终点时，跪下或者晕倒，“中欧和长江的人都在说，我们之所以在终点没有哭，是因为我们哭了一年。” 　　的确，为了戈壁上三天的赛程，这两所学校的队员都经历了漫长的备赛。戈8赛后，长江的B队队长高林涛在分享会上说：“我一年跑了3000公里，居然没有跑进A队。”在长江，要成为A队队员必须经过严格的选拔，而训练本身是一个漫长的意志磨砺过程。 从比赛到管理学 　　高林涛身材高大，这个前陕西煤老板是长江B队的队长，在正午灼热的盐碱地里来回奔跑，照看那些落在后头的队友。他愤愤不平地向队友姚骏抱怨道：“他们再这样，我晚上就找他们谈话了。”他指的是几个不想跟着队伍走，而是在荒漠里踽踽独行的队友。那种“个性化”的，不讲组织原则的我行我素，完全无视他作为队长的权威，“我是个粗人，他们就是2B嘛。”如果不是长江A队在戈8上历史性地超越中欧获得冠军，B队获得沙克尔顿奖，这位热情的组织者恐怕会觉得自己白费力气了。 　　所有参加比赛的人都会为荣誉而战，这不仅仅缘于他们都是惯于竞争的企业家，还因为追逐荣誉其实是一种本能：人和生物是在竞争中进化的，无论你把竞争视为超越对手，还是超越自己，都是如此。 　　但现在的问题是，要让一个团队获胜，光靠个人尽情释放本能是不够的。在玄奘之路这么一个业余级比赛上，“冠军怎么赢”已经成为一个商学院课题。而像长江和中欧这样的学校，似乎更容易把它学术化。在这一点上，它们比北大强，贴着“思想自由”的老标签，北大迄今为止也没把在戈壁上夺取冠军当回事。 　　最近几次戈壁挑战赛，最引人注目的竞争就在长江和中欧这两家中国最知名的商学院之间展开。自2009年的戈4开始，中欧队在挑战赛上获得了四连冠，因此也获得了“中欧体育学院”的诨名。 　　曲向东记得，在戈壁挑战赛的一次新闻发布会上，有位商学院的校长告诉媒体，他们的鞋是1300克的鞋，能把脚保护得很好。等他走后，中欧的领队就私下里对曲向东说：“他们队肯定跑不过中欧，我们用的是470克的轻便越野鞋，尽管对脚的保护没那么好，但一定能提高速度。” 1400 人