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“善谋者”陈潜峰 　　慈善界的隐形大鳄，承诺以后将财富的90%建慈善基金。白手起家，用十几年时间打造了一个资产达20亿的企业航母。 　　涉足房地产的12年，是陈潜峰事业高速发展的12年。12年间，他所掌舵的天下置业资产增长至20亿元，为国家创税约1.5亿元，成为湖北省房地产行业的领军企业。因为出色业绩，陈潜峰个人受邀担任多个社会职务，先后荣膺“首届武汉市十大杰出创业家”、“中国房地产创新人物百杰奖”等称号；企业先后获评“中国武汉城市圈蓝筹地产企业”、“湖北房地产十年功勋企业”、“湖北创新企业十强”等称号。近期，他更是被《新楚商》杂志评为“2013年十大风云楚商”。 　　对于过往业绩，陈潜峰直言“还不是很满意”。他说，“房地产行业将越来越趋于资金密集化，我们介入资本的力量、技巧与优秀的地产企业相比还有很大的差距。”但他同时表示，自己有信心迎头赶上。 　　陈潜峰从来就是一个思维的强者，新闻记者出身的他，特别爱琢磨事情，善于把握时代发展大势，对事物亦有极其精准的把握，而这也是他一直以来在商海做得顺风顺水的重要原因。当见到《新楚商》记者时，他兴致勃勃地向我们介绍了自己对企业的下一步规划和对房地产行业的一些思索。 　　“中国目前的城镇化率在52%左右，按照每年1.5%的速度递增，才能达到发达国家现有的城镇化率。所以，中国地产行业至少还有15年的高速发展期，经过2～3年的增长期，然后出现滞涨期，最后实现平稳发展。‘天下’一定会抓住国家这波城镇化的机遇，为企业的第二个10年打下坚实基础。” 　　2012年初，在总结湖北房地产行业和企业发展历程的基础上，结合自己对行业发展趋势的判断，天下置业确立了全新的企业经营理念：“用心筑造标杆生活”！以小城镇的系列开发、产业地产开发、县域经济的商业综合体开发为三条主打产品线，立足湖北，辐射全国，计划在未来5年内，把公司规模做到100亿。 　　陈潜峰向记者分析，发展中心小城镇是与国家城镇化相结合的决策。而把产业地产列为主打的产品线，是因为在他看来，城镇化需要“产城结合”（产业和城镇化相结合），有了产业基础才有了城镇化，形成聚集效应后，才能配套开发房地产和服务业。 　　天下置业也会在有一定经济基础，并对商业消费有升级需求的县市区投资开发商业综合体，以天下城市广场系列的标杆之作支持新城镇经济建设，改造并提升当地商业消费环境。 　　截至目前，小城镇的系列开发方面，天下置业正在洪湖市的大同镇做试点。2012年初，天下置业率先与洪湖市大同湖农场签订新城镇开发合作协议，其合作内容渗透新城镇开发各个领域，总投资约10亿元，计划5年内相继开发实施完成。同时，天下置业分别与潜江、仙桃、红安、监利等各市县达成合作协议，计划在未来10年内介入20个新城镇经济开发，并通过20个新城镇经济体的互联平台，在物流、商品零售直销、创业培育、集中采购等方面形成新的经济增长极。 　　产业地产在国内已经有很成熟的案例。目前，天下置业正在做这方面做尝试，在荆州市沙市区投资兴建了“天下广告科技文化产业园”。该项目规划用地700亩，总投资35亿，将以全新的产业模式，打造中国首家创新型文化创意产业集聚平台。 　　谈起企业的新时代，陈潜峰说：“过去，企业是以单纯盈利为目的，被动的进行地产开发，看到一块地价位合适或者地段合适，就买下来，然后根据地块情况再来做产品定位；而现在，我们将变被动为主动，根据我们的标杆产品线，优选地段，优做产品，注重企业整体战略布局，进一步明确企业未来发展方向。” 　　从他的言语间记者了解到，之前公司所有的积累都是为了这一刻做沉淀。当他向记者描述企业新的发展规划时，眼睛里闪烁着自信和睿智的光芒。 　　2013年3月份，陈潜峰受邀随习近平主席一行出席了在南非德班举行的金砖5国会议，也倾听了习近平主席长达40分钟的即兴演讲。对国家新一轮领导班子在房地产方面的政策，陈潜峰非常认同。他总结，第一，与之前的房地产政策相比，由“调控”转向“维稳”；第二，城镇化政策力度较大，并把城镇化的重点放在了棚户区改造上，这个决策非常正确。国家出台对棚户区改造的若干政策，特别是金融政策，力度前所未有。 　　他认为，棚户区改造对城市面貌的改观，低收入人群居住条件的改善都会有实质性的作用。但他话锋一转说，棚户区改造前几年的市场效果可能不是很好，未来也会有很大风险。因为棚户区改造后会诞生供应量变大的问题，供应量变大后如果没有做到“产城结合”势必导致资产泡沫。“你没有产业发展的希望，就没有产业人口的迁入，也就没有城市人口聚集的基础。” 　　“现在，我们关注城镇化两个点，一个是地方政府都投入到城镇化的热潮中，但真正做到“产城结合”是有一定难度的。第二，每个地方都想发展产业，但真正能做到差异化较少，也是有一定难度的。”陈潜峰说。 　　天生