发挥厂务公开作用 提升企业管理水平.docVIP

发挥厂务公开作用 提升企业管理水平 　　摘 要：文章以某石化企业厂务公开的实践为案例，论述了厂务公开对于激发企业活力的作用和推动企业和谐高效发展的途径和方法。 　　关键词：厂务公开 作用 途径 方法 　　中图分类号：F270 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2013）07-263-02 　　企业通过厂务公开，把企业的改革发展规划、生产经营状况、重大管理举措及热点难点问题告诉职工，征询职工的意见和建议。职工通过了解厂情，参与企业管理活动，为企业献计献策。企业与职工之间加强信息交流和沟通，有利于企业内部形成管理透明、公平公正、民主协商、和谐团结、充满创新活力的良好局面，有利于企业持续和谐快速发展。本文结合某石化企业近年来的实践活动，探讨通过发挥厂务公开的作用，推动企业和谐高效发展的途径和方法。 　　一、抓好目标、指标公开，形成团队合力，推动企业经营管理持续进步 　　企业要把发展目标和生产经营指标公开作为厂务公开的主要内容。通过目标和指标层层细化，把责任和任务分解量化到人，把方向性目标转化为实质性工作内容，有效地调动职工的生产热情，把职工的智慧和力量集中到生产经营上来，齐心协力搞好生产，搞活经营，确保各项生产经营任务的顺利完成。 　　1.推行目标体系公开，明确目标，传递压力。目标具有较强的激励性和压力感。通过目标公开，把企业目标化为个人追求，激励广