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浅议企业加强内部控制可采取的措施 　　摘要：面对越来越复杂多变的社会经济环境，随着对内部控制的定位和要求越来越高、内部控制的内容和范围越来越扩大、传统管理理念难以适应快速变化的外部环境，企业内部控制现状已经难以满足现实需要，因此加快并完善内部控制体系是保障企业资产安全，提高效益与效率，实现可持续发展的必然要求。 　　关键词：内部控制；内部会计控制；全面风险管理 　　中图分类号：X820.4文献标识码： A 　　开展内控体系建设，是企业修炼内功、提升品质、增强内部免疫力的自觉行动，是企业适应形势变化、规范管理行为、有效规避风险的必然选择。通过有效实施内部控制，把企业发展战略、管理理念、控制要求融入到公司治理、企业文化、管理制度和业务流程等各个方面，推动公司从单一制度管理向体系化管理转变、从传统管理向风险管理转变、从事后监督向过程管控转变、从职能条块化管理向全流程管理转变，有利于深化依法从严治企，消除管理短板、堵塞管理漏洞，增强风险防控能力;有利于优化整体业务流程，增强协同能力，凝聚工作合力，提升管理效率效益;有利于优化资源配置，提高战略协调力，增强核心竞争力，提升发展速度和质量，实现从传统企业向现代企业的跨越转型。 　　 一、内部控制的定义 　　从本质上讲，内部控制是企业的制度性安排，这项制度性安排是动态的过程。1949年，美国会计师协会首次对内部控制做出权威定义：内部控