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论如何加强建筑工程施工质量管理.doc
论如何加强建筑工程施工质量管理
摘要:建筑行业在我国国民经济发展中起到重要作用,这是重要产业之一。随着施工企业之间市场竞争力不断发展和扩建,市场竞争越来越激烈。当下,建筑施工工程质量越来越备受社会关注,人们的重视力度越来越高。文章阐述了施工质量管理中几个常见的问题,进而提出了相应的管理措施。
关键词:建筑工程;施工质量;质量管理
中图分类号:TU71 文献标识码:A
建筑产品的质量更是事关社会的公众利益和公共安全。因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程的质量。
一、建筑工程质量管理的必要性
其重要性主要体现在两方面:第一方面,在如今竞争如此激烈的社会,一个行业想在社会上立得住脚,并想取得一定的发展,必须具备一定的实力,建筑业也不例外。而建筑业实力的高低很大程度上是取决于其建筑施工质量管理水平的高低,因为一个施工质量管理水平高的建筑企业,能更好地发挥其所掌握的建筑技术和所拥有的建筑技术设备,让它们在同等条件下发挥出更大的作用,从而提高了建筑工程的质量和标准;第二方面,从目前建筑业面临的具体情况来看,建筑类型趋向多样化以及施工条件深受诸如气候、水文等因素影响,这是建筑施工所表现的特殊性,因此在施工过程中,尽可能提高质量管理水平,以便科学合理使用各种施工技术和工艺,这是应对和处理建筑施工这些特殊性的重要途径。所以在建筑工程施工过程中必须重视提高施工质量管理水平,这在很大程度上直接影响到建筑工程质量的高低以及建筑企业的声誉和经济效益的高低。
二、建筑工程施工质量存在的问题
2.1 管理体制不健全
建筑行业的健康发展离不开健全的管理体制。首先,国家要在立法上多做努力,完善建筑工程业的相关法律法规的建设,做到有法可依。建筑行业一直在发展,相应的法律法规也要跟上脚步。只有从法律上保证行业的规范,提高工程建设的质量。在实际的情况中制度的建设往往落后于建筑业自身的发展,这就使得建设施工的时候没有相应的约束标准,导致了工程建筑的标准不一,质量差。
现场的施工管理责任意识差,管理松懈。对工程的质量管理能不能有效实施的前提是现场的施工管理是不是到位。很多的现场管理人员只是充当摆设,没有真正的尽到自己的责任。很多的人在意识到存在施工问题的情况下,仍然选择继续施工。对于施工中出现的问题不能很好地解决,应付了事。甚至有人为了一点私利,对有问题的工程放行,为自己谋求不当利益。这些问题都对工程的安全造成了巨大的困难,为以后安全事故的发生埋下了隐患。
2.2 建没施工中质量意识薄弱
建设施工的过程中人员的质量意识薄弱。现实的工程承包中存在着多次承包的现象。一个工程往往需要很多的工程单位来共同完成。这个过程就使得很多资质不高的建筑单位去施工。这种施工大多数由闲散的农民工组成,这些人的技术不高,职业的素养低,对施工质量不关心也缺乏基木的责任感。有这些人施工就很难保证质量的高水平。这些人很少经过系统的培训,就是经过培训的人在施工中的效果也不理想。由于他们缺乏安全意识和质量意识,对建筑工程的质量安全造成很大隐患。
三、建筑工程施工质量管理措施
3.1 建筑工程的质量管理工作
3.1.1 不断加强建筑工程的施工方法控制
在这个过程中所谓的施工方法控制,其根本上也就是对建筑工程的具体施工方案、使用工艺及其施工组织设计以及有关的技术措施进行全面控制。依据建筑工程的实际情况,有效地解决了具体在施工过程中的难题与困境,以最终全面实现房屋工程的经济合理性、技术可行性以及确保质量以及降低总体成本的根本目的。并且在建筑工程的施工方案选择中,必须要首先进行全面的技术和经济问题的衡量与比较,最终才能够选择最为科学、合适的施工方案,以保证建筑工程的构筑结构将不会产生后期的开裂与倒塌问题。
3.1.2 保证建筑工程施工材料的总体质量
应该逐渐提高工程施工采购员的综合素质及其业务水平。建筑工程的施工材料在采购过程中,应该广开其门路并且货比三家,在综合、全面地比较基础之上再择优进货。与此同时,进场的施工物资和建筑材料,应该具备出厂合格证明、质量保证书及其使用说明书等必要文件;并且建筑工程的采购主管人员还应该定期地对该施工材料商进行评审和考核,并且在施工现场的材料管理工作者也应该大力加强对于施工现场的有关建筑设备、施工材料的监督和验收。
3.2 建筑工程的生产安全管理工作
3.2.1大力加强建筑工程施工人员的安全生产、培训以及教育力度
对建筑工程的施工企业来说,应该全面实施其安全生产的培训和教育管理制度,大力加强工作人员的思想重视程度,加强工程施工人员的
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