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论如何加强建筑施工现场质量管理 　　摘要：施工企业只有加强施工现场质量管理，才能获得理想的、满足使用要求的工程项目，才能在预定时间发挥效用。本文结合笔者亲自经验与看法，阐述了如何才能加强建筑施工现场质量管理。 　　关键词：建筑施工；质量管理 　　中图分类号：F253.3 文献标识码： A 　　质量管理是一项复杂的系统工程，只有对于项目的施工现场管理高度重视和加大投入，各级管理人员认真做好质量的控制与管理工作，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。 　　一、建筑施工中质量管理的要意义分析 　　建筑工程施工现场质量管理是建筑生产经营活动的主要组成部分，在建筑工程施工的过程里，有意识的提高工程现场的施工质量管理，能及时的暴露工程施工环节存在的质量隐患同时加以修正，从而实现提升建筑施工工程质量的目的，这也是实现建筑工程使用质量的关键措施。伴随着我国经济的持续飞速发展，我国建筑工程产业正在向着模块化，规模化，信息化的趋势发展，这无形中给建筑业提供了很多的机遇，但是与此同时建筑市场的竞争也越发剧烈，在建筑施工企业的竞争中，关键因素就是工程质量。很多建筑工程施工的复杂度， 较之以往的工程，难度指数成级倍增，施工的质量必须经过严格的监控与管理，可以看出加强建筑施工现场质量的管理就的意义重大。 　　建筑工程现场施工的质量管理，也就是要通过工程施工环节的影响因素实施监督与管理，实现提高工程质量的管理过程。在建筑工程的施工全过程中，人工因素、周边环境因素、原料因素、设备因素与人员管理因素，以上问题都会对工程的质量造成相当大的影响。在建筑工程实施的管理中，每一个环节上对管理上的疏忽都会给工程质量造成严重的影响；质量是施工企业的信誉基础，信誉是市场竞争中的保障，质量与信誉是企业发展的基础。提高建筑施工现场质量的管理品质，最大程度上的消除安全隐患，防止不合格工程的出现。建筑物的质量关系到国家的经济发展、与人民生命财产的安全和社会安定息息相关，在建筑工程实施的过程中，加强质量管理是保证我国国家与人民生命财产安全的头等大事，同时建筑质量管理也是建筑企业的生存和竞争的保障，假如建筑施工质量无法得到保证，就会在竞争中失去市场，企业最终会被市场所淘汰。因此每一个建筑施工企业都需要把质量管理视作企业管理中的重中之重。伴随着施工企业的快速壮大化，建筑工程施工现场的质量管理就必须不断得到完善与规范，坚决杜绝随意性现象的出现，消除安全隐患，把质量看做一个企业的立足根本。工程项目质量管理的由于施工项目涉及面比较广，总体上是一个十分复杂的过程，所以，比起一般工业产品的质量管理，建筑工程的质量管理难度更大。工程项目质量具有涉及面广，相关人员多等特点。项目建设过程伴随着项目质量系统的形成过程，因而在项目的决策、设计、施工与质量验收，对工程项目质量形成有着重要影响。 　　二、工程项目中质量管理的主要理念 　　提高建筑工程项目的质量的含义是为了工程能够实现合同规定的质量要求而采取的一系列方法。工程项目的质量与工程的初期的设计规划、建筑后期的保养、设备的装备等因素息息相关。在搞好建筑项目的工程质量的同时，要按相关规定做好以下工作：质量必须放在第一位，全心全意的为用户服务；建筑团队的全体员工都是质量管理的成员；以预防为主旨以标准为要求实现严格自检。 　　三、工程质量控制 　　在正式施工开始之前，必须先做好施工时可能出现的问题预测，先确定可能会出现的问题并分析原因，找到原因有利于针对复杂的情况采取多种方法解决，这样能够有效的避免和减少问题出现的概率。这种方法的执行过程一般都是依据施工过程中每一个细节中找出的， 目的是有效的提高工程的施工质量。 　　四、工程施工中混凝土质量控制 　　施工用到的混凝土投入使用之前，需要首先分析混凝土的通知单，准确的计算好混凝土的分配比例。施工过程中，如果有材料更换的情况发生，就必须在第一时间申请实施二次调配。在调配过程中根据现场环境与材料的信息，这样就可以保证配比的准确度，严格监控混凝土的塌落度变化，保证其符合实验结论的相应要求，严格限制水用量，不能随意增多和减少。混凝土浇筑开始之前需要反复检查施工面的预备，保证模板与钢筋方位与高度、截面面积和设计图相符合，同时做到牢固与严密的支持。浇筑过程的质量控制的主要措施是坚持实施开盘鉴定制度要做到每天都依据原材料情况实施调整。提高旁站监督力度，严格控制浇筑的品质，同时检测混凝土塌落程度，与此同时需要监督在已搅拌好的混凝土中加水的现象，达不到合格标准的混凝土要即使退货，同时检查振捣情况。振捣的过程是混凝土施工质量控制的主要过程：除了严格查漏振之外，还必须重点关注过振等不良振捣现象发生，防止发生内部蜂窝与孔洞现象吗，导致内在质量问题的出现。泵送混凝土必须实施连续工作，