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企业人力资源管理现状分析与战略研究 　　[摘 要] 企业的竞争归根到底是人才的竞争，人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。面对我国企业人力资源管理中存在的问题，企业应从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等各方面加强和改善人力资源管理，使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。 　　[关键词] 人力资源；企业管理；战略 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 17. 048 　　[中图分类号] F272.92 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）17- 0080- 02 　　1 前 言 　　人力资源管理（HRM）是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。传统的人事管理将人视为一种成本，是被管理、被控制的对象，人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门，重复着事务性工作；与传统的人事管理相比，现代人力资源管理将人视为企业中最宝贵、最有创造力的资源，既需要管理，更需要开发。人力资源部门的工作效率直接关系到企业的成败，人力资源战略成为企业的核心竞争力之一。 　　2 我国企业人力资源管理存在的问题 　　（1）人力资源管理理念落后。许多企业的领导尚未充分认