企业合并下的内控整合.docVIP

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  • 2016-02-21 发布于北京
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企业合并下的内控整合.doc

企业合并下的内控整合   摘要:通过企业合并能够扩大企业发展的市场范围,促进企业经济的更大收益。企业合并下的内控整合是对企业内部全面的控制管理,但内控整合的过程中仍存在较多问题,制约企业进步。因此应加大控制管理力度,完善内控整合措施,推进企业经济发展。   关键词:企业合并 内部控制 制度体系   在企业发展过程中,为实现经济利益的最大化,通常采取企业合并的方式,以扩大经济发展市场。企业合并后,内部控制过程中往往存在各种复杂问题,给企业管理造成一定程度的制约。因此,为提高企业内部管理效率,要不断加强内部的控制管理,使企业管理全面提高和完善。   一、企业合并的目的   企业合并是市场经济快速发展下的产物,通过企业合并达到扩大市场的目的。企业合并是多家法人企业,通过合并的形式转变为一个企业,这种合并的形式并非企业股东,而是企业自身。企业合并实质上是一种具有法律效力的协议行为。   多个企业合并为一个企业的目的,在于通过企业合并能够加强企业的实力,促进企业的进步,从而在市场经济发展中占据更大位置。通过企业合并能够获得更加丰富的生产资源,扩大企业的经营规模,促进企业生产的多元化。同时,通过这种非垄断性质的企业合并能够获得更多的政策支持,为企业发展谋得更多保障。企业合并一方面壮大了自身企业发展,另一方面对经营不善的企业是一种经济上的救援。另外,通过企业合并对企业人事安排方面更加

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