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企业投资项目管理效能监察工作思路及关键性因素研究 　　摘要：构建企业投资项目管理效能监察制度体系主要包含有三个机制与一个保障，三个机制为前馈控制机制、过程控制机制、反馈机制。一个基本保障是建立起完善的规章制度，只有建立起一个相对健全的规章制度才能够及时预防管理出现的漏洞。效能监察中的主要问题是：第一，要做好前馈控制。第二，要做好投资项目的预算，执行审计的专业监督以及廉政教育。第三，要科学的对经营管理者的业绩进行评价。第四，要充分发挥出企业效能监察的惩戒智能与政策优势。 　　关键词：投资项目管理；效能监察；监察制度体系；业绩 　　由于各个行业的特点有所不同，所以对投资项目管理的效能监察工作的要求也不尽相同，带来的困难也有所不同。应结合企业单位投资管理项目的实际情况来对投资项目管理的效能监察工作以及相关问题进行分析。 　　一、企业投资项目管理的效能观察工作的具体思路 　　企业投资项目管理的效能监察工作中最首要的是应该根据高层总部领导所提出的指导思想来展开效能监察工作，具体的指导思想是“围绕提高企业经济效益，深入开展效能监察工作”。工作思路可以根据系统控制与项目管理等方面的相关原理，逐步展开具体工作。总而言之，建立企业单位投资项目管理的效能监察体制主要包含三个机制与一个制度： 　　（一）前馈控制机制。投资项目管理效能监察的前馈控制机制，能够突出重点，严格掌控投资项目立项的关卡