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- 2016-02-21 发布于北京
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企业敏捷性营销模式分析.doc
企业敏捷性营销模式分析
摘 要:随着信息技术的发展,企业营销模式面临机遇和挑战,基于信息时代大背景下,企业实现营销效益最大化就成为企业需要解决的重要问题。企业想要在激烈竞争的市场中具有一定的竞争优势,就需要调整营销模式以适应市场不断变化的需求。本文笔者从企业实行敏捷性营销需要具备的条件入手,分析企业敏捷性营销模式构建的路径,为企业参与竞争赢得市场提供依据。
关键词:敏捷性营销;营销模式;企业营销
基于新时期市场经济背景下,企业想要获得在市场竞争中的长足发展,就需要结合市场变化不断优化企业营销模式。企业营销管理是指企业在向市场推广相关产品时,在市场需求预测的基础上,以市场需求为导向的设计企业营销方案,以营销策略组合获得企业营销经济效益。可见,企业营销管理的核心就是市场需求的管理。因此,企业想要获得市场竞争长足发展,就需要立足并掌握市场需求信息,并将之转换为企业营销手段,设计企业敏捷性营销模式。笔者在下文给出企业想要实行敏捷性营销模式需要具备的条件,继而提出企业敏捷性营销模式构建路径,以供企业营销工作者参考借鉴。
一、企业实行敏捷性营销需要具备的条件
1.增强员工的企业认同感
企业员工不仅仅是企业人力资源,更是企业营销模式构建主体,所以企业要加强对员工的宣传工作,加强员工在企业的沟通,让员工真正认识企业营销模式构建意义,增强员工的企业认同感,让员工真
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