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企业财务精细化管理的具体策略探讨 　　摘要：当前，随着我国市场经济的快速发展，企业也在不断地进行内部改革，为了促进企业健康稳定的发展，企业必须提升财务精细化管理能力来加强自身的竞争力。本篇文章针对企业财务精细化管理，论述了企业精细化财务管理的必要性，就企业财务精细化管理，提出了一系列实现企业精细化财务管理的方法。希望可以提高企业的财务管理水平，促进企业的可持续发展。 　　关键词：企业；财务精细化管理；策略 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-02 　　随着我国市场经济的快速发展，企业的竞争压力也越来越大，要想在激烈的竞争中立于不败之地，在经济领域中占有一席之地，企业就必须紧抓财务管理。而企业财务的精细化管理则是随着经济社会不断进步发展所衍生的企业管理理念，在一定程度上提高了企业的竞争力。企业通过财务精细化管理的实施应用，可以完善企业的财务管理的管理方式和手段，完善企业财务管理制度，调动企业财务人员的积极主动性，在不断完善财务管理办法的基础上，提高企业财务资金的使用率，从而高效的发挥出财务管理的作用，提高企业财务管理水平，最终保证企业核心竞争力的不断加强。 　　一、企业财务精细化管理的必要性 　　企业财务管理最基本的要求就是让企业财务管理的工作更加的规范化和精确化，可以及时的为企业的决策提供更加真实和详细的财务分析