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企业财务预算控制管理优化研究 　　摘 要：财务预算作为企业财务预测与决策的基础，对于企业的经营管理具有至关重要的作用。本文针对企业的财务预算控制管理，首先分析财务预算的概念以及财务预算管理主要内容，进而分析了当前我国企业在财务预算管理工作中存在的一些问题，并针对这些问题系统地论述了优化企业财务预算管理的可行措施，可以为企业财务预算管理工作的实施开展提供合理的参考。 　　关键词：企业;财务预算;控制管理 　　一、引言 　　财务预算作为企业管理工作的重要内容，主要是以市场作为企业财务管理导向，并在对企业的经营管理的科学预测与决策基础上，对企业某一阶段的资金筹措、使用以及分配等所进行的合理规划安排，通过资金控制管理的提前化，合理配置企业内部资源，实现企业资金运用效率的最大化，进而起到约束控制成本，提高企业经济效益的作用。 　　二、财务预算管理概述 　　财务预算就是对企业在将来某一段时间内的经济活动所进行的预算管理，主要是依据企业财务状况以及当前的资金收支情况，通过编制财务预算计划，落实财务预算控制活动以及财务预算分析考核等措施，在预计利润、现金预算、资产负债等相关资金项目方面制定的预算规划，是企业未来一定发展时期经济活动的总体规划与指导。在现代化的企业管理模式下，企业财务预算管理内容已经得到了大幅的拓展和延伸，逐步形成了由企业内部全员参与预算制定、执行的全面预算管理。企业的全