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企业预算管理信息化探讨 　　摘要：预算管理信息化是一种必然的趋势，企业要从高度重视科学规划，完善制度规范管理，注重创新等方面推动信息化工具的应用。 　　关键词：企业；预算管理；信息化 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-00-01 　　预算管理是企业管理中的一种常用工具，可以在企业成本控制乃至于战略实施等方面发挥积极作用，但预算管理体系较为复杂，如果不借助信息化工具则实施难度较大，相反，如果能够合理利用信息化工具，则可以有效促进预算管理水平和能力的提升。 　　一、企业预算管理信息化的基本内容 　　企业预算管理信息化包括预算编制、执行、监督与考核的信息化，在信息化时代，这种信息化具有可行性，而通过这种信息化，对于提高企业预算能力和水平，促进预算管理应用具有重要的价值。 　　1.预算编制的信息化 　　首先，预算信息收集的信息化，在预算编制之前要对企业历史年度的数据信息进行收集汇总，并对下一个会计年度的支出进行预测，这一过程中要充分发挥信息化手段的作用，有效的进行信息收集。其次，预算编制过程的信息化，主要是预算编制人员借助WORD、EXCEL等办公软件科学的编制预算书，如在进行大量的数据分类与汇总时可以借助这些信息化工具。这一过程中，还可以借助信息化沟通工具实现不同部门如财务部门与业务部门之间的信息沟通，以此提高编制水平