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完善高职院校财务管理的对策 　　摘要：随着我国改革开放的逐渐深化，高等职业教育开始逐渐面向大众化人群开放，高职教育也由扩大规模向转方式、调结构和提高内涵建设全面转变并进入高度发展阶段。根据发展中国家对教育成本的研究结果表明，高职教育成本应为普通高等教育成本的2.64倍，但目前我国财政教育拨款中的89%以上流向普通本科院校，仅剩不超过11%的经费则承担起近60%的职业教育人才培养任务。因此，目前高职院校在获得政府少量拨款辅助的同时，应结合多元办学宗旨，广泛吸取外部经济投资、社会融资和银行信贷渠道等金融工具，为高职院校教育质量的提高和长远发展提供坚实基础。与此同时，这种体制模式也存有一定的财务风险因素，这部分内容值得有关部门和领导人员的广泛、深入关注。本文对高职院校财务管理工作的背景进行考察和研究，客观评价其风险控制能力和日常表现，体现出财务管理指标体系的确立对内部管理的重要地位，并合理论述这类指标体系建立活动中涉及到的原则和理论依据，将后期改进策略清晰划分和制定。 　　关键词：高职院校 财务管理 现状 内部控制 应对策略 　　高职院校实施内部财务风险全面性管理，是稳固国家科教兴国战略和人才强国战略价值的有效手段，同时也是稳固其教育水平的重要途径，通过分析现有的财务管制手段，配合高职院校固有性质特征，提出相关改进建议，这对于控制高职院校财务管理系统风险防范能力，促进各类经济活动科学决策来说意义重大，是实现我国高等教育事业可持续发展的必经之路。 　　一、高职院校财务管理的现状以及特征研究 　　高职学院相对普通高校培养学生要耗费更多的人力和物力资源，主要包括仿真实习实训场所、材料、模具部件等物资，再就是校内人员与相关场所之间的配合活动，加之实习实训始终不能完全摆脱某种不安因素，相信任何部门都对安全控制十分重视，管理部门一般不会因为学员训练成本高昂问题而避重就轻，之后衍生不必要的麻烦，所以高校会在预算中安排大量资金用于训练活动。高职院校广泛汲取优质教学经验，并对日常教学活动相关的物资材料、调试工具等进行定期合理补充，在内部周转机制效应下体现出较为复杂的框架关系，需要统计各部门需求状况并完成分配和回收程序。按照后期高职教育事业建设长远发展的规模和效益分析，现下校内技术人员的数量还不充足，这给高职院校发展空间定位带来更加严格的挑战，由于既有实习实训条件毕竟有限，财务管理部门压力日益俱增，而设备购买、材料配置和教学建筑等硬件花销都几乎是很高的经济数字，科学协调和充分利用手段变得尤为重要。 　　二、高职院校财务管理过程中的缺陷问题阐述 　　我国高职院校大多数都是由普通中专学校等升格和组建而成。高职院校基本建设问题、高职院校教学设施问题、高职院校师资力量问题和高职院校办学规模问题等都显得尤为突出，要想顺利解决上述问题，需在一定程度上吸取众多资金投入，就一些教学经费而言，需要适时进行有效的内部财务管理，但其过程中的一些弊端和不足也随之产生。政府一些适当的经济支持作用下，内部财务风险扩展范围得到适当缩减，令高职院校自身财务负担缓解不少，但长期依靠上级单位始终是不行的，难以巩固资金运行的可持续性效果。高职院校应该掌握商业经济运转规则，配合银行贷款等资金吸纳手段来稳固自身发展实力，充分调动财务管控的杠杆效应，满足负债资金的转化标准，全面克服过分依赖政府和有关部门经济辅助的限制性问题。迄今为止，尽管高职院校财务部门已经对预算管制方式实行建设，并设立专业的监督管理人员，但是执行活动中难免体现出某种刚性不稳的问题，这就证明在预算执行环节中仍然埋藏薄弱元素，体现出资金过度浪费和分配实效不足等状况，加上财务不能完全摆脱二级单位的所施加的压力，所以工作执行效率上亦有所削弱。 　　三、完善高职院校财务管理的策略分析 　　（一）广泛开拓筹资渠道，提升资金管理实效 　　我国高职教育单位的办学规模日益壮大，投资数额也从未减少，整个资金输出框架伴随许多多样化和复杂性元素，而过程中如果仍继续沿用过去落后的资金管制手段，就会令阶段发展现象出现矛盾状况。由于院校本身特点所致，其自身肩负着稳固高职事业发展功效的职责，因此校方和政府自然对其十分关注。较为正确的做法是，校方应积极吸引诸多社会渠道的资金注入，这就能更加稳固双方之间的合作气氛。高校的发展始终离不开政府广泛的经济支持，但现下拨款数目不可能完全满足高职院校全新发展的要求，所以有关社会环境的融洽以及社会资源的吸取就显得比较重要。因此与不同公司和企业的协商可以建立互惠互利的经济基础，巩固高职院校发展潜力优势。 　　（二）加强高职院校成本的管理水平 　　将成本费用全部纳入预算管理中，结合当年经费计划报告制定实践改造措施：相关费用按照实际定制金额标准，年底按照本年度实际情况完成基础性经费预算核对；为做好整体预算管