工资集体协商制实现工企双赢.docVIP

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工资集体协商制实现工企双赢.doc

工资集体协商制实现工企双赢   江苏清拖农业装备有限公司是全国大中型轮式拖拉机的主要生产厂家之一,原是国有全资有限公司,具有近60年的机械生产历史和经验,2011年1月经资产重组成为国有参股公司,注册资本1.013亿元,由上海鼎立科技发展(集团)股份有限公司控股51?。作为民营控股的企业,改制重组后的三年,恰逢全国总工会制定推行工资集体协商制度的三年计划,江苏清拖抓住机遇,把握政策,积极构筑工资集体协商平台,企业工会找准角色定位,建立起了工资共决、工企双赢的工资正常增长机制。三年来,通过工资集体协商,职工工资增长幅度分别为15%、9%和13%。员工自觉将个人贡献与企业发展、个人收入与企业绩效挂起钩来,形成利益共同体,近三年来,企业生产经营成绩显著,产销总量和经济效益也不断攀升,至2013年底,公司的资产总量已增长为改制前的2.8倍,净资产翻了一番。   如何有效开展企业工资集体协商,通过协商达到工企双赢,他们的主要做法是:   把握政策   夯实工资集体协商的思想基础   深刻理解推进工资集体协商的重要意义。工资集体协商是指企业职工代表和企业代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等劳动报酬事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订的书面工资集体合同或工资专项协议。2012年2月,胡锦涛同志在中央政治局第三十二次集体学习时进一步要求“努力形成企业和职工利益共享机制”,“继续以工资集体协商为重点,推动建立职工工资正常增长机制”。十八大将“推行工资集体协商制度,保护劳动收入”正式写入党的报告。作为融合企业与职工权益的重要手段,全面推行企业工资集体协商制度对于规范和推进企业健康持续发展,促进社会全面和谐进步、实现企业与职工互利和谐共赢具有举足轻重的作用。开展工资集体协商,对于企业转变工资决定机制,建立现代企业分配制度,形成企业工资分配正常增长的机制,促进企业劳动关系协调稳定,具有非常重要的意义。   努力营造推进工资集体协商的浓厚氛围。自2011年全国总工会三年推进计划下达以来,江苏清拖工会、行政领导每年春季都参加淮安市的“要约行动”启动仪式,公司董事会和经营层高度重视市总工会等四个单位联合下发的《关于深入推进工资集体协商的意见》,要求分管领导、工会、综合管理部将其列入全年重点工作,抓紧推进落实。公司通过局域网、广播、专栏、内刊加大对工资集体协商重要性和必要性的宣传力度,使管理者和职工普遍认识到企业是物质资本和人力资本组成的合约,通过集体协商才能实现劳资双赢,一方面通过工会与企业,职工与管理者的良好互动,使企业获得更好的民主气氛;另一方面,工资集体协商有利于企业实行动态管理,打破工资分配中的条框制,根据企业发展和经营形势的变化,及时调节工资状态,更好地稳定内部人才,激发职工的工作热情。   认真研究工资集体协商的相关政策。组织工会干部和管理人员系统学习《劳动法》《中华人民共和国工会法》《江苏省劳动合同条例》等法律条例,聘请工资集体协商法律专家和学者来公司授课,准确理解原则性和框架规定,如职工平均工资的增长应与企业劳动生产率的增长相适应、工资利税率的水平应与职工工资增长同比例、人工成本水平应在劳动部门发布的同行业人工成本水平的预警线以下、消费价格指数是职工工资增长的主要参考因素等,研究制订了《公司职工工资正常增长机制若干意见实施办法》,保证在企业发展的基础上,职工工资收入能够得到相应的增长,使职工能享受到企业改革发展的成果。   构筑平台   做实工资集体协商的硬件工程   有效推进工资集体协商工作,一靠制度,二靠队伍,这是工资集体协商的基本保证和硬件工程。   进一步健全企业基本工资制度。长期以来,江苏清拖坚持按劳分配原则,逐步提高职工收入在企业初次分配中的比重。公司现已建立健全包括岗位工资制度、奖金分配制度、津贴补贴制度等内部工资分配制度。这些制度充分体现了岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。在工资支付上根据劳动者的实际工作岗位、劳动强度、技术水平、劳动贡献、本单位经济效益等,通过考核和适当调整发放,并努力形成职工收入与其岗位和贡献相挂钩、与公司效益相联系的良好机制。   修订完善职工收入考核办法,建立职工激励机制和岗位、薪资晋升机制。将职工的技能、业绩、资质等与工资增长挂钩,鼓励职工学习技能,热爱企业,勤奋工作,实现职工收入与企业发展同步增长;突出职工月度工作考核,促进其不断改善工作,提高工作质量。对现行的科技项目奖励办法再作修订,优化项目组织方式、课题产生方式,扩大项目覆盖范围,适当提高项目奖励标准;推动建立专业技术职务、工人技术等级晋升通道,制订收入激励政策;修订完善营销人员、采购人员业绩考核办法,突出多销多得、降本节支、优质服务的考核奖励导向。

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