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怎样做好变电运行工作 　　摘 要：变电运行是一项复杂的工作，特别是变电站经过无人值班改造后，值班模式发生了很大变化，对运行人员也有了较高的业务要求，作为运行人员，不仅要了解设备的基本原理，还要牢记各种规程、制度，不仅要做好常规的设备巡视、倒闸操作，还要学会基本的事故处理和异常分析，这就要求运行人员要加强业务学习，提高自身素质，通过各种途径提高自己的值班水平，全面做好变电运行工作。 　　关键词：变电运行;设备巡视;异常处理;倒闸操作;心理分析 　　一、变电站设备巡视 　　设备巡视是运行人员最基本的工作技能，由于是日常工作，所以很容易使人产生应付心理，忽视一些细节工作，导致一些缺陷漏巡，留下安全隐患，要真正做好运行工作，就要从最基本的设备巡视开始，努力做好最基本的工作。 　　（1）推行巡视标准化，严格执行规定的巡视制度，定期对设备进行巡视，巡视采用作业指导书的形式，把要巡视的项目和内容逐项罗列到指导书中，指导巡视人员按要求对设备进行巡视，并大力推行设备巡视的签字确认制度，做到人人有责任，处处有标准。 　　（2）落实设备特巡制度，在设备新装、检修，以及特殊天气、满载等特殊情况下要进行特殊巡视，并将特巡作为一种常态，体现在记录等各个方面。 　　（3）定期开展夜巡，夜巡时关闭所有照明设备，更好地发现设备发热等情况，同时夜巡时由于周边环境比较安静，可以更有效地倾听设备运行声音，判断设备是否运行正常。 　　二、异常处理 　　巡视是发现设备异常最有效的手段，作为运行人员，要具有基本的异常处理能力，比如发现设备发热、运行设备有异音等，要学会现场处理，最大限度地维护设备的运行状态。例如在一次常规的设备巡视中，巡视人员发现在一所110千伏变电站内35千伏部分有一组PT出现异常，长时间运行可能导致电网事故，这时候运行人员除立即汇报现场情况外，可以根据现场35千伏部分的运行方式，在检查另一段母线PT运行情况良好的情况下，将PT的二次部分并列，再退出异常的PT即可，这样既不影响供电，也可以及时将故障设备退出运行，便于检修人员及时检修，这就需要运行人员了解一定的业务知识，知道在什么情况下PT是可以并列的。提高运行人员的异常处理能力除了加强人员培训外，长期的经验积累也是非常重要的。一个好的值班员是要具备一定的实践经验，这就要求运行人员在日常工作中要注重积累，注重向老同志学习，有些东西是书本上学不来的，只有经历多了，处理多了，运行值班水平才能真正提高，遇到异常，处理起来才能得心应手。 　　三、倒闸操作 　　（1）充分做好操作前的准备工作。准备工作主要是操作票的填写以及工作票的审核，在工作票的审核上，当值的运行人员要人人了解工作内容、步骤、危险点等，不能出现同一人拟票、审票的现象，操作票的打印要严格按照规定流程进行，严禁使用微机过号功能，内容要结合工作票要求，并符合现场实际，保护压板的投退、设备检查项目等细节内容也要一并列入操作票内，如果条件许可，作业指导书也可以作为操作准备的辅助内容。 　　（2）操作过程要严格遵循唱票复诵制。监护人员要始终在现场，与操作人员一起核对设备名称、编号，如果操作中出现疑问应立即停止操作，杜绝盲目操作，操作程序要严谨，不能漏项，积极推行操作标准化，加强操作的全过程管理。 　　（3）正确使用“五防”装置。“五防”装置是保障安全操作最后一道屏障，带有一定的强制性，运行人员除非遇有危及人身或设备安全的紧急情况，否则严禁使用万用钥匙开锁，同时变电站按照“五同时”的原则，把“五防”装置作为设备的一部分，纳入正常的运行管理和巡视项目，确保变电站所有运行设备及箱门等安装有“五防”装置。 　　（4）开好“班前会”和“班后会”。对操作情况进行必要的点评和总结，同时班组长要抓好操作的管理工作，按照相关规定开展好到位监督、提出考核意见等工作。 　　四、运行人员心理因素分析 　　（1）运行人员由于长时间值班等原因，容易造成工作的消极心理，其原因大致有：依赖心理，操作人对工作内容不熟悉，一味地依赖监护人的监护，认为监护人一定没错。疲劳心理：运行人员因工作内容较多导致工作期间较忙、较累，造成思维缓慢，容易发生走错间隔等情况，甚至听错调度指令。胆大的心理：任务操作简单、内容单一，个人业务水平又较好，养成了自以为是的心理，听不进别人的意见，导致违章等情况的发生。生物钟倒置的问题：运行人员实行24小时值班制度，如果夜间工作较多，容易使人发生生物钟紊乱的情况，导致反应迟钝、动作缓慢等情况。外部环境的影响：外部环境对值班员情绪的影响是比较大的，比如家中老人生病、夫妻吵架、朋友之间误会等，这些不良情绪很容易带到工作上，出现丢三落四、心不在焉等情况，也容易发生一些过激的行为，影响工作。 　　（2）对于经常出现的心理原因，要有针对性地开展工作。