融合世界 走向全球.docVIP

融合世界 走向全球 　　“从1983年，我国部分纺织品因为能自给自足后开始出口起，“走出去”就成为了几代企业家梦想。直到中国加入WTO以后，世界向中国敞开了大门，众多企业蜂拥而上，“走出去”成为常态。企业为什么要走，怎么走，走向哪里，如今走得怎么样？带着一系列的问题，让我们来听听过来人的经验之谈。 　　走出去，寻找最大化 　　经过30多年的发展，我国已经成为纺织服装行业最大的生产和出口国。但是在辉煌的背后，产业长期积累的深层次问题也逐步凸显。产能过剩、能源短缺、生产成本持续上升等因素严重制约了行业的可持续发展，转型升级迫在眉睫。“走出去”作为企业转型的一大战略，不仅能够释放过剩的产能，还可以通过全球的资源配制，降低综合成本，规避贸易壁垒，加速品牌国际化，从而促进产业升级，实现可持续发展。正也是基于此，“走出去”成了很多企业眼里的“香馍馍”。 　　“我们‘走出去’的真正目的，其实就是想实现一个目标、两个定位。就是要把企业打造成真正意义上的国际企业。进主流、进终端市场；使中高档产品走国际化。”以出口毛巾起家的滨州亚光家纺有限公司，为了使产品开发更贴近市场需求，最终在国际市场打响自主品牌，2004年亚光果断地把总部迁到了设限最严厉的美国，仅把生产环节留在山东，一时成为“走出去”的佳话。随即，在美国纽约第五大道注册成立了LOFTES公司，聘请美国人进行产品开发和销售，产品迅速占据了