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- 2016-02-22 发布于北京
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吉林市聋人高级中学教学管理的几点做法.doc
吉林市聋人高级中学教学管理的几点做法
吉林特殊教育实验学校自1989年成立高中班以来,先后挂牌成立了“吉林特殊教育中等职业技术学校”、“吉林市聋人高级中学”,是一所集义务教育、职业教育与高中教育于一体的综合性学校。学校以深化教育教学改革为核心,优化专业资源配置,确定学校专业发展方向,打造品牌专业,以突出我校的办学特色;以构建学习型、专家型的教师队伍为目标,以课程改革为依托,改革学制,理顺教学进度,调整教学大纲,加大管理力度,全面提高教育教学质量。
一、加强教学管理,做到管理制度化
教学管理是一个以人为本、以制度为保障并且不断完善的过程。所以,我校在教学管理过程中,始终加强常规管理,做到管理制度化、规范化。
1. 加强对教师常规工作的制度管理。根据特殊教育学校的教学规律和常规教学的要求,我校已形成一套完整的常规教学管理制度。对教学的常规检查坚持做到:全面检查与随机抽查相结合;课堂听课与学生调查相结合;过程与结果相结合。通过几年的逐步修改完善,我校在教学管理方面出台的规章制度有:《课堂教学制度及要求》、《上课制度》、《听课评课制度》、《作业检查制度》与《业务考核制度》等。2009年末,我们通过教代会修改了教师考核制度,出台了《教师业务考核精细化管理细则》,在管理过程中严格按照《细则》去操作,教务科每天都对教师的常规工作进行考核,每一节课都不放过,重视考评的透明度
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