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波司登：以创新变革塑名牌之魂 　　2014年2月6日，中国人还沉浸在马年万家团圆的幸福喜悦中，大洋彼岸的美国，2014秋冬季纽约国际时装周已在大雪纷飞中优雅走来。一场潮味十足的中国时尚品牌Fashion Show给美国时装界带来了意外的惊喜。SL的punk精神，thom browne的英伦精英感，被超级男模们演绎得如风行水上，传递出设计师静悄悄的“时尚的平常心”，即使在BCBG等国际大牌面前也毫不逊色。这一刻，纽约的T台成为其翱翔世界的时尚广场，一众时尚人士被惊艳了：New York F/ W 2014丨Bosideng？！ 　　是的，Bosideng。就是那个迈出国门、征战英伦的中国品牌波司登！ 　　中国品牌、英国设计、美国时尚，波司登“三国演义”在纽约时装周上的惊鸿涟漪持续扩散。波司登在Instagram发布的时装秀消息，被美国著名精品百货店Neiman Marcus、Bergdorf Goodman男装总监Nick Wooster等时尚人士“点赞”力挺。此前的1月22日，波司登时尚体验店Pop-up Store高调进驻纽约曼哈顿联合广场Rothmans男装精品店，产品品类包括针织衫、棉质裤装、衬衫、成衣，以及企业的标志性产品羽绒服。中国驻纽约副总领事程雷、布鲁克林区前区长Markowitz等在内的政商人士、著名艺人、艺术家和体育明星近二百人出席新闻酒会。波司登还礼聘Hugo Boss品牌前总裁Marty Staff担任美国业务顾问，显露出品牌创始人高德康强烈的进取心。 　　其实，2013年高德康和他的伙伴们在最好的大时代也面临着十年来最大的挑战。这一年，“第一夫人”的魅力外交振奋着中国服装从业者打造时尚品牌的信心，十八届三中全会确立市场在资源配置中起决定作用的主基调，为品牌经济的发展提供了巨大空间。也是这一年，中国服装业经历着难捱的转型“阵痛”：需求低迷，成本上涨，网购挑战传统渠道，品牌并购跌宕起伏……一个个坏消息让人唏嘘感概：中国服装的黄金时代去哪儿了？ 　　让人感佩的是，在商海中身经百战的高德康处危不乱，镇定自若，带领波司登人以品牌建设为核心，在转型之年交出了一份精彩的答卷：全年纳税总额达12.93亿元，波司登、雪中飞品牌市场销售份额位居防寒服领域第一、第二名；波司登品牌强度达95.5，品牌价值达184.03亿元，列服装鞋帽行业首位；获评工信部“国家级两化深度融合示范企业”；企业博士后科研工作站首位博士后出站；波司登商学院揭牌；签约成为英超热刺队官方合作伙伴，收购英国男装Greenwoods，更成为中国品牌崛起于海外市场的新样本…… 　　谈及一年间的风雨兼程，高德康低调中难掩强者的豪情和清醒：“无论是国家层面，还是服装行业层面，都在酝酿一场广泛而深刻的改革，创新变革是通向未来的唯一道路。变革时期，谁都有弯道超车的机会，也有被对手反超的可能。越是成功的品牌，越不能迷信过去的成功，一定要因时而变，顺势而为，用归零的心态迎接转型发展，用创新成就时尚品牌的中国梦！” 　　变革融合提升经营绩效 　　一年来，波司登持续深化卓越绩效管理体系和社会责任管理体系，不断增进质量效益和企业社会责任的融合，增强价值发展的协调性和可持续性，彰显品牌经济转型升级的强大内生动力。 　　波司登在全国服装企业中率先导入卓越绩效管理模式，采用“走出去、请进来”的办法，在公司形成了“学习卓越绩效准则、理解准则、实践准则”的良好氛围，并成立“卓越绩效模式推进工作领导小组”带头实践。对照卓越绩效评价准则的相关要求，每年坚持外部评价和自我评价相结合，不断寻找改进和创新机会，持续变革，实现了从单纯的“抓产品质量”到抓“实现企业基业长青的发展质量”的转变。结合发展实践，凝炼出独特的企业使命、愿景和价值观，并通过多种形式向全体员工、主要供应商和合作伙伴宣贯、沟通。2013年1月，中国质量协会、中华全国总工会授予高德康董事长“中国杰出质量人（全国质量奖个人奖）”称号，表彰他多年坚持质量效益，为中国制造赢得了世界的瞩目与尊重。2014年2月10日，波司登也被江苏省人民政府授予第二届江苏质量奖。 　　高德康认为，社会责任感是企业家素质的首要因素，企业履行社会责任要从核心价值观和持续发展的理念出发，讲求质量效益和社会责任的统一，促进社会责任与经营管理的融合。近年来，波司登按照中国纺织工业联合会CSC9000T体系要求，加强在社会责任、信息披露以及价值链管理等方面的能力建设，营造公共责任、社会公益、道德行为三位一体的企业社会责任体系，连续两年获评行业社会责任信息披露示范奖。波司登还将企业的创新机制和合作共赢的价值链管理模式推广到上下游产业链的合作伙伴，强化经营诚信和社会责任，共同打造品牌价值链。2014年1月17日，高德康光荣当选“2013年度中国企业社