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- 2016-02-22 发布于安徽
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摘要
本文采用理论探讨和实证分析相结合,研究国内外煤炭煤电人力资源的现
状,揭示了目l;if国际煤炭行业人力资源管理所呈现的五大特点:建立有完善的人
力资源研究和管理体系;企业人员素质高,安全保证体系完善;人力资源规划超前,
人力资源储备合理;企业员工队伍稳定;人力资源管理部门职能实现了从管理向
服务型的转变。也进一步研究了我国煤炭企业所存在的:煤炭从业人员过剩,效
率低下;从业人员整体文化水平偏低,素质不高;人才流失严重,专业技术人员
后继乏人;人力资源管理机构不健全,功能不科学;人才开发缓慢,远远不能满
足人才需求等现状.
在确立了未来煤炭行业人力资源管理的趋势必然为:人力资源投资观念的确
立与人力资源开发投资的增强、终身学习和培训的确立、培训教育的制度化与法
制化、学习性组织的建立、培训形式与方式的多样化、培训的信息化与手段的现
代化、人力资源管理的国际化、人力资源管理的职业化等的基础上,重点分析和
研究河南神火煤电公司的人力资源现状、特征和变化状况:人员结构不合理,整
体平均文化程度偏低:专业技术人员的比例偏低,高层次技术人员比例更低;用
工制度缺乏创新,形成两大阶层的不平衡:薪酬制度高于行业平均水平,但薪酬
收益结构严重不合理,一线工作人员收入比例大大
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